基于AHP法的A市BT项目风险评价研究的任务书.docx

基于AHP法的A市BT项目风险评价研究的任务书
一、任务背景
近年来，随着我国经济的不断发展和技术的不断创新，信息技术产业得到了快速发展，其中网络通信技术更是取得了重大突破，为各行各业的信息化建设提供了大量的支持。在这样的背景下，A市政府计划投资建设BT项目，该项目将主要应用于解决城市智慧交通、智能安防等领域的相关问题。然而，由于该项目涉及面较广，且工程量较大，其中存在一定的技术难度和市场风险。因此，对于BT项目的风险评价显得尤为重要。
二、任务目的
为了保证BT项目的顺利进行，本次研究旨在基于层次分析法(AHP)对A市BT项目进行风险评价，主要目的包括：
1.确定BT项目中存在的主要风险因素。
2.建立风险因素与风险事件之间的关系模型。
3.采用层次分析法对各风险因素进行权重分配，进而综合评估项目风险水平。
三、研究内容
1.对A市BT项目的背景及相关技术和市场情况进行深入调研，并初步确定可能存在的主要风险因素。
2.建立风险因素与风险事件之间的关系模型，采用数据分析和专家访谈相结合的方式确定各因素对应的风险事件及其可能性和影响程度。
3.采用层次分析法对各风险因素进行权重分配，将各因素和其对应风险事件的可能性和影响程度作为层次结构，综合评估BT项目的风险水平。
4.对评估结果进行分析和总结，提出相应的风险管理策略和建议。
四、任务分工
1.调研组：负责对A市BT项目的背景及相关技术和市场情况进行深入调研，并初步确定可能存在的主要风险因素。
2.模型建立组：负责建立风险因素与风险事件之间的关系模型，并确定各因素对应的风险事件及其可能性和影响程度。
3.层次分析组：负责采用层次分析法对各风险因素进行权重分配，将各因素和其对应风险事件的可能性和影响程度作为层次结构，综合评估BT项目的风险水平。
4.分析总结组：负责对评估结果进行分析和总结，提出相应的风险管理策略和建议。
五、任务计划
任务名称开始时间结束时间
调研工作第一周第二周
模型建立第三周第四周
层次分析第五周第六周
分析总结第七周第八周
六、预期成果
1.风险评价报告：包括对A市BT项目的背景和市场环境的描述、项目风险因素及其风险事件的识别与评估、BT项目风险状态的综合评估和建议等。
2.建立的风险评价模型：包括层次结构图、风险因素和事件的关系模型等。
3.分析总结报告：对于风险评价报告中的评估结果进行深入分析和总结，并提出相应的管理建议。
七、注意事项
1.研究过程中需要注意对机密性和商业机密的保护，不得泄露相关信息。
2.研究过程中需充分尊重专家的意见和建议，并避免出现主观性的评价结果。
3.研究过程中需遵循科学、客观、合理的原则，确保研究结果的可靠性和有效性。