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设计企业创新能力评价指标体系构建研究的任务书
一、任务描述
随着经济的发展和全球化趋势，企业创新已经成为企业可持续发展的必要条件。设计企业创新能力评价指标体系，可以帮助企业更好地了解自身创新方面的优势和不足，并针对性地进行改进。本任务的目的是构建一套可以全面评价企业创新能力的指标体系。
二、研究的内容
1.创新概念和维度的界定
在本任务中，需要对创新的概念和维度进行明确和界定。这包括了创新的定义、创新的类型和阶段等方面。
2.创新能力的构成要素
在本任务中，需要对影响企业创新能力的因素进行梳理和分类。这可以包括企业内部的各种资源和能力，如人力资源、技术资源、资金资源等等，以及企业外部的各种环境因素，如行业竞争环境、市场需求环境等等。
3.创新能力评价指标的选取和构建
根据创新能力的构成要素，需要选择和构建创新能力的评价指标。这些指标应该能够反映出企业在各个方面的实际表现。
4.创新能力评价指标体系的优化和完善
在本任务中，需要对创新能力评价指标体系进行优化和完善。这包括了指标的权重分配、指标内容的调整等方面，旨在使指标更加客观、科学、实用。
5.创新能力评价指标体系的应用和实践研究
在本任务中，需要对创新能力评价指标体系进行应用和实践研究，探索其在具体企业中的实际运用效果，并根据实际情况适当进行修正和优化。
三、研究方法
本研究主要采用文献综述、专家访谈、问卷调查等方法。通过文献综述，对国内外有关创新能力评价指标的研究现状进行了解；通过专家访谈，得到了专业人士对创新能力评价指标的见解和建议；通过问卷调查，获取了企业内部员工对创新能力评价指标的反馈和意见。
四、研究成果
本任务的研究成果主要包括：
1.创新维度的概念和界定。
2.创新能力构成要素的分类和梳理。
3.创新能力评价指标的选取和构建，包括指标体系的建立、指标的权重分配和内容调整等方面。
4.创新能力评价指标体系的优化和完善，包括指标的更新和优化等方面。
5.创新能力评价指标体系的应用和实践研究，包括利用指标体系进行企业内部评估和外部比较等方面。
六、任务进度
1.研究方案制定：1周。
2.资料收集和文献综述：4周。
3.专家访谈和问卷调查：4周。
4.指标体系的选取和构建：6周。
5.指标体系的优化和完善：4周。
6.指标体系的应用和实践研究：6周。
总计：25周。