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军工型号研制风险管理实施研究的任务书
任务书
一、任务背景
军工型号研制是一项复杂的科技工作，其研发周期长、投入巨大、风险高。在研制过程中，难免会遇到各种技术问题和管理问题，可能会导致项目延期、超预算、质量不达标等后果。因此，对军工型号研制的风险管理工作显得尤为重要。本研究的任务在于探讨军工型号研制风险管理的实施方法和策略。
二、任务目标
1.分析军工型号研制的风险类型和来源，明确主要风险因素；
2.研究目前国内外军工型号研制的风险管理实践，总结其成功经验和不足之处；
3.针对军工型号研制的实际情况，提出科学合理的风险管理策略和方法，建立风险管理框架；
4.对不同军工型号研制项目的风险管理进行针对性的分析和建议，提高项目风险管理水平；
5.撰写研究报告，推广本研究的成果。
三、任务内容
1.风险类型和来源分析
通过文献资料的收集和分析，深入研究军工型号研制的风险类型和来源，明确主要的风险因素，例如技术难度、人员异动、进度压力、质量控制等方面的风险。
2.国内外风险管理实践研究
调研国内外军工型号研制领域的风险管理实践，对比其优点和不足，总结成功经验和教训，例如对于项目绩效指标管理、风险评估和控制等方面的管理实践。
3.风险管理策略和方法建立
结合对军工型号研制的风险分析和国内外管理实践研究，确定科学合理的风险管理策略和方法，并建立相应的风险管理框架。
4.风险管理分析和建议
针对不同的军工型号研制项目，进行风险管理分析和建议，指导项目管理团队进行科学有效的风险管理，提高项目成功率。
5.研究报告撰写和推广
编写研究报告，向领导和相关部门进行汇报，介绍本研究的成果和提出的建议，推广本研究的成果。
四、任务要求
1.熟悉军工型号研制领域，具备军工型号研制或管理经验；
2.具备较高的风险管理知识和技能，熟悉风险管理工具和流程；
3.具备较高的文献搜集与综合分析能力，能够进行风险分析和风险管理方案设计；
4.能够结合研究结果，提出有价值的管理建议和对策；
5.具备良好的报告撰写能力和口头表达能力。
五、任务进度
本研究从开始到结束的整个周期为3个月，具体工作安排如下：
第1个月：完成风险类型和来源分析，调研国内外军工型号研制领域的风险管理实践；
第2个月：完成风险管理策略和方法建立，针对不同的军工型号研制项目进行风险管理分析和建议；
第3个月：撰写研究报告。
六、任务成果
本研究的成果包括：
1.论文或研究报告；
2.风险管理框架和方法；
3.不同军工型号研制的风险评估和控制方案；
4.管理建议和对策；
5.其他相关研究成果。