QC创新型课题.ppt
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QC创新型课题.ppt
创新型课题主讲内容一、创新型课题介绍创新型课题的推进过程1999-2002年期间试点开展。于2000年中质协颁发了在全国试行开展创新型QC小组活动的文件。日本“课题达成型”。2002年3月-2006年2月期间,推出成果案例,提出了改进办法。2006年2月中质协质量管理小组工作委员会发出“开展创新型QC小组活动实施指导意见”的文件。二、创新型课题与问题解决型课题的区别1、立意不同创新型课题的立意是研发的新技术、新工艺、新材料、新机具等,是打破现有状态,突破传统思想,寻求一种新的方法;问题解决型课题是在原有状
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qc小组创新型课题模板.pdf
qc小组创新型课题模板关于“创新型”课题QC小组活动一、“创新型”课题与“问题解决型”课题QC小组的主要区别“创新型”课题QC小组是运用全新的思维和创新的方法研制、开拓新业务,开发新的产品、工具或服务,创造新的质量水平,以满足市场的需求,提高竞争力的需要。而不是为了总结成果在形式上的创新。因此,开展“创新型”课题是适应市场和企业需求的一种新的活动形式。而不是一种成果报告的新形式。“创新型”课题与“问题解决型”课题(“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”等四种课题类型),存在着本质上的不同,它要解决
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“创新型”课题QC成果报告书的编写一、什么是“创新型”课题二.“创新型”课题与“问题解决型”的区别2.过程不同。“创新型”课题由于是对过去没有发生过、或是本小组从没有做过的事情而开展的活动。没有历史数据参考,也就没有现状可查,是从研究创新作为切入点。而“问题解决型”则必须对现状数据(信息)进行收集调查、并加以分析清楚。因此,两种课题类型小组在设定目标、原因分析、决策依据等方面都是不同的。3.结果不同。“创新型”课题是从无到有,即由活动前不存在的事件或产品,经过活动后成为提高工作效率或增加经营业绩的增值点。
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