2022XX村实施精准扶贫、精准脱贫工作情况汇报 (3).doc

XX村实施精准扶贫、精准脱贫工作情况汇报精准扶贫、精准脱贫工作职责一、帮扶单位职责。1.积极开展驻村帮扶。县、乡（镇）直部门要派驻“四双”帮扶工作队选派单位优秀干部尤其是年轻干部担任工作队队长、队员组织本单位干部职工开展干部驻村包户（人）的帮扶工作。工作队与原工作岗位脱钩常驻到村开展帮扶工作组织本单位干部职工定期、分批到包保户开展帮扶工作每年不少于6次。建立作战体系、帮扶体系、政策支撑体系切实履行驻村帮扶工作中领导联村、工作队驻村、干部职工包户责任实现帮扶村贫困人口包保全覆盖。签订单位与工作队、工作队与村、包户干部与贫困户帮扶责任书落实帮扶责任人对工作队“四双”帮扶和干部包户（人）工作进行责任制考核。2.如期完成脱贫任务。按照“三年整体脱贫、五年同步小康、两年巩固提高”的要求结合所驻村和所包保户实际制定脱贫规划和年度实施方案细化脱贫措施按照村出列、贫困人口脱贫的时间节点保证国家、省、市新闻媒体对村出列、户销号抽查验收达标确保如期完成脱贫目标。3.积极支持帮扶工作。帮扶单位要将帮扶工作纳入重要议事日程单位主要领导定期听取驻村工作队帮扶工作汇报深入帮扶村开展调查研究指导督导和安排部署精准扶贫工作协调解决驻村帮扶工作中的困难和问题。加强与所驻村上级党委政府和相关部门的沟通协调争取上级支持争取项目资金支持。4.主动关心驻村干部。单位党组织把关心驻村干部纳入重要议事日程把驻村工作作为培养、使用干部的重要途径优先考虑驻村干部在提拔重用、表彰奖励等方面的政治待遇。定期看望、慰问驻村干部关心身心健康配备必须的办公设备解决基本的生活条件确保驻村干部扎根农村安心工作。二、工作队职责。1.开展驻村帮扶。工作队原则上由2-3人组成与原单位工作脱钩驻村开展帮扶工作。工作队每月驻村时间不少于20天。工作队实行派出单位党组织和乡镇党委双重领导接受县精准扶贫作战指挥部办公室的检查督办、监督考核和日常管理。工作队长（第一书记）任期原则上一定三年不变不脱贫不撤离。确需调整报组织部门、县精准扶贫作战指挥部办公室审批。2.宣传扶贫政策。贯彻落实中央、省、市、县相关会议文件精神广泛宣传整村推进、产业扶贫、雨露计划、扶贫搬迁、小额信贷、互助资金等专项扶贫政策以及教育扶智、转移就业、医疗救助、保障兜底等行业扶贫政策做到政策公开、家喻户晓增强贫困村、贫困户脱贫信心激发内生动力。3.调查贫困状况。通过“大走访”、“大核查”、“五看五定”活动进一步摸清贫困村贫困状况、贫困户基本情况精准识别贫困对象对建立贫困村、贫困户信息档案实行建档立卡贫困户动态信息化管理。4.分析致贫原因。结合调查摸底情况认真分析贫困村、贫困户致贫原因按照“五个一批”（发展生产脱贫一批、易地搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批和社会保障兜底一批）进行科学分类建档立卡为制定脱贫规划奠定坚实基础。5.制定脱贫规划。结合贫困村、贫困户实际对照贫困村、贫困户脱贫标准帮助制定村级发展规划和年度实施计划逐户研究确定脱贫项目和扶持政策制定贫困户脱贫计划和脱贫明白卡。6.明确帮扶措施。因村制宜因户施策分类分户明确帮扶措施有针对性的精选“五个一批”、“十个到户到人”做到因村因户施策、一户一策、一人一法。引进帮扶企业建新型经济合作组织动员成功人士返乡创业领办经济实体成立亲友协会、扶贫协会通过土地流转、打工收益等措施构建贫困户脱贫的利益联结机制带动贫困人口脱贫。7.协调项目资金。协助村“两委”积极争取各类财政扶贫专项资金、信贷扶贫资金、部门对口帮扶资金、社会捐助资金和市场融入资金及各类涉农惠农政策整合各类资源统筹安排项目精准使用资金负责到村到户资金的管理、使用确保项目资金投入及时足额到村到户到项目。8.组织项目实施。全程参与村级项目和到户项目的实施协助完成项目建设任务确保项目建设质量和工程进度参与项目验收、后续管理的各项工作。9.完成脱贫任务。负责本单位干部包户工作组织包户干部向贫困户公开承诺帮扶措施、脱贫年限张贴脱贫明白卡分解落实年度脱贫任务做到年度脱贫对象到户到人确保如期完成减贫目标确保验收合格。10.加强组织建设。推进基层组织建设提高基层组织的战斗力和凝聚力。在乡镇党委领导和指导下协助村“两委”建立健全村规民约、村务公开、党务公开、民主监督等规章制度推进基层组织规范化、制度化建设规范村级组织运行机制打造素质优良的村组干部队伍。11.开展“村企共建”。动员和协调帮扶企业进驻贫困村开展帮扶活动通过发展特色产业组织劳务输出开展技能培训参与民生工程等途径多渠道帮助贫困村脱贫致富实现村企互利双赢。12.兴建合作组织。充分运用市场手段因村制