做好离退休干部双高期管理工作调研思考.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。做好离退休干部双高期管理工作调研思考一、离退休干部“双高期”的主要特点：一是年龄偏大。离退休干部的年龄越来越大我办仅有的俩位老红军年龄均已90多岁高龄离休老干部的平均年龄超过80余岁高龄退休（局级）老干部平均年龄也已达74岁。二是体弱多病。近年来老干部看病、住院频率增高。仅我办离休支部老干部身体状况来分析支部住院最少的占支部人数的30％最多高达50％还有一些老干部长期住在医院以医院为“家”。三是活动困难。处于“双高期”的老干部体弱多病行动不便有的只能呆在家里、有的长期住院缺乏参加支部及社会其他活动的能力。四是“空巢”老人增多。“双高期”老干部因老伴去世子女不在身边（有的在外地工作、有的在国外工作）“空巢老人”逐年增多这部分老干部的身边没有亲人相伴、照顾他们既缺亲情又渴望亲情。五是信息闭塞。“双高期”老干部长期生活在一个狭小的圈子里生活单一、精神生活枯燥乏味缺少与外界的交流与沟通从而导致信息闭塞他们期望在精神生活上能得到充实。二、离退休干部“双高期”服务管理工作存在的问题（一）服务管理思维方式滞后在现实工作中不难发现老干部服务管理工作的许多思想观念还停留在过去的工作思维模式里。特别是近几年老干部“双高期”逐渐增多其服务管理思维方式滞后对“双高期”现象缺乏足够的认识责任意识和服务意识不强服务管理的思维观念有待及时更新。（二）服务管理工作模式单一目前离退休老干部的服务管理工作仅限于主体单位管理服务管理工作模式单一。“双高期”老干部居住分散如遇发病等特殊情况单位往往力不从心而社区对老干部的服务设施和管理能力有限不能满足高龄化社会服务要求在服务管理工作模式上需要实施配套管理服务由单位和社区共同完成拓宽服务管理工作领域是当前老干部“双高期”工作的需要。（三）个性化服务贫乏缺少创新“双高期”老干部由于家庭、个人等各种不同因素他们特别期盼个性化服务需求。在实际具体服务工作中往往只注重大众化、单一化、抽象化服务管理方式忽略了老干部的精神、心理等方面的个性化服务需求只注意一般化服务管理工作很少考虑在服务管理工作中尝试开拓创新缺少创新精神。三、做好离退休干部“双高期”服务管理工作的思路及对策（一）要进一步提高认识增强责任感我党历来高度重视老干部工作中央领导反复强调。“离退休干部是中国革命、建设和改革的有功之臣是党和国家的宝贵财富。各级党委要继续以深厚的感情做好离退休干部工作对离退休干部政治上多关心思想上多沟通生活上多照顾精神上多关怀充分发挥他们的积极作用”。这是新时期党中央对老干部工作提出的新要求。一是要突出“热心、真心、细心、诚心”为老干部办实事。随着“双高期”老干部的不断增多他们对单位、对组织的依赖性也在不断增长。在为老干部的服务管理工作中我们坚持从政治上、生活上、医疗上按照党的政策给予老干部更多关怀和照顾。对自己的工作要“热心”热爱工作岗位把自己的热情融入到工作中融入到老干部群体中把老干部当亲人；用“真心”为老干部办实事办事不敷衍不推诿不拖延真正用心为老干部做好事、实事；注重“细心”服务周到工作仔细考虑工作全面；为老干部解决实际困难用“诚心”真心诚意为老干部办实事解难事举手之劳的事立即办一时不能办的事相约时间办答应办的事一定要办好。在为老干部办事的过程中当涉及到政策及原则上的问题时一时解决不了的时候必须向老干部解释清楚摆明政策讲清道理以求得老干部的理解。二是建立“送学小分队”确保老干部学习覆盖面。“双高期”老干部的学习热情高但大多数老干部受身体和其他客观条件限制他们学习的愿望有时难以及时实现。为满足他们的精神需求可采取成立专门的“送学小分队”并建立送学制度。利用老干部集中活动时“集中送学”各支部活动时将上级文件、重要新闻等学习资料及时发送给老干部传阅。对体弱多病在家和住院“双高期”老干部的学习采取“上门送学”的方式对身居外地的老干部通过长途电话向他们传达有关精神以确保“双高期”老干部学习的覆盖面。目前我办已有近70余名“双高期”老干部被纳入到“送学上门”的服务对象之列。机关工作人员定期为他们送学习资料、送文件、送会议精神上门了解老干部学习情况搜集老干部的意见听取老干部的建议和要求。各离退休党支部也自发的成立了以年龄相对较轻的老干部为主的“送学”队伍不定期的将学习资料为“双高期”老干部送上门、发放到手中把支部工作及活动情况及时传递给他们使“双高期”老干部的家里成为“学习的阵地精神的家园”。（二