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加强房地产集团企业全面预算管理对策思考目录添加章节标题全面预算管理的意义提升企业战略管理能力优化资源配置降低企业经营风险提高企业经济效益房地产集团企业全面预算管理现状预算管理体系不完善预算执行不到位缺乏有效的考核机制信息化程度不高加强房地产集团企业全面预算管理的对策完善预算管理体系加强预算执行力度建立有效的考核机制提高信息化水平实施全面预算管理的注意事项注重全员参与保持灵活性强化监督与控制持续改进与优化案例分析某房地产集团企业全面预算管理实践成功经验与不足之处对其他企业的启示与借鉴意义