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四川GM公司的发展战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
四川GM公司成立于2005年，是由中国第一汽车集团公司和美国通用汽车公司共同投资组建的合资公司。该公司的主要产品为小型车和新能源汽车，并且有着良好的市场口碑和品牌认知度。但是在当前的竞争环境下，公司面临着诸多挑战和机遇，需要进一步制定发展战略，提高市场份额和品牌影响力。
二、研究目的
本次研究的目的是为四川GM公司制定合理的发展战略，促进企业的可持续发展。具体研究任务如下：
1.分析四川GM公司的外部环境和内部环境，找出公司面临的挑战和机遇，确定发展战略的基本方向；
2.研究小型车市场和新能源汽车市场的发展趋势，分析公司在市场竞争中的优势和不足；
3.提出优化产品结构和提升品牌影响力的策略，探讨公司的市场定位和创新发展方向；
4.研究公司的营销策略和服务体系，提升顾客满意度和品牌忠诚度，增加市场份额；
5.探讨公司与合作伙伴之间的合作模式和合作方向，加强跨界合作，开拓新的市场领域。
三、研究内容和方法
本次研究的内容主要包括四川GM公司的外部环境和内部环境、市场竞争情况、市场定位和创新发展方向、营销策略和服务体系以及合作伙伴关系等方面。具体研究方法包括文献资料研究、市场调研、专家访谈、SWOT分析和案例分析等。
四、预期结果
本次研究的预期结果如下：
1.深入了解和分析四川GM公司的外部和内部环境，提出制定发展战略的基本方向；
2.掌握小型车市场和新能源汽车市场的发展趋势，确定公司在市场竞争中的优势和不足，提出优化产品结构和提升品牌影响力的策略；
3.探讨公司的市场定位和创新发展方向，提出创新发展策略；
4.研究公司的营销策略和服务体系，提高品牌影响力和顾客满意度，增加市场份额；
5.探讨公司与合作伙伴之间的合作模式和合作方向，促进企业的跨界合作和开拓新的市场领域。
五、时间和任务分工
本次研究的时间为一个月。研究任务分工如下：
1.负责文献资料研究、市场调研和专家访谈任务的研究员：两人；
2.负责SWOT分析和案例分析任务的研究员：一人；
3.编写报告任务的研究员：一人。
六、参考文献
1.朱伟、刘翀：品牌创新力视角下的中国汽车工业发展研究。中国工业经济，2017，(6)；
2.李曼、朱鲁华：新能源汽车定价研究。能源经济导刊，2018，(1)；
3.王建锋：大众、特斯拉生死决战的汽车市场分析。国际商务，2019，(1)；
4.Saint-Onge,H.,&Wilson,D.J.(2018).MarketingintheageofAlexa.HarvardBusinessReview,96(6),83-90.