基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价体系研究的任务书.docx

基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价体系研究的任务书
任务书
任务名称：基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价体系研究
任务背景：
随着经济全球化的深入发展，企业之间如火如荼的竞争使得项目管理在企业中扮演着日益重要的角色。项目管理绩效评价是经济管理中重要的评估环节，项目管理绩效评价体系建立和完善，不仅有助于企业项目管理工作的规范和职业化，同时也有助于提高企业项目管理效率和管理水平，从而促进企业的可持续发展。项目管理绩效评价是一个复杂的系统工程，需要建立科学规范的评价标准和方法，并根据实际情况进行合理的调整和应用。
任务目的：
本任务旨在研究基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价体系，构建适合企业实际的评价标准和方法，为企业项目管理工作的规范化和职业化提供参考。
任务内容：
1.调研卓越绩效理论和方法，分析卓越绩效准则在企业中的应用现状和优势。
2.研究项目管理绩效评价体系的构建，明确其评价标准和方法。
3.结合实际案例，建立适合企业的项目管理绩效评价体系，并对其进行实证研究。
4.总结研究成果，提出对企业实际项目管理工作的建议。
任务要求：
1.对卓越绩效理论和方法有深入的了解，对企业项目管理绩效评价的构建有独创性的思路和方法。
2.熟悉国内外项目管理领域的相关理论和经验，有一定的实践经验和案例分析能力。
3.积极主动、具有强烈的责任心和团队合作精神。
4.文献综述及论文撰写应规范严谨，语言流畅，层次分明，逻辑严密。
任务进度：
任务启动——2021年9月1日
调研卓越绩效理论和方法——2021年9月1日至2021年10月31日
研究项目管理绩效评价体系的构建——2021年11月1日至2022年1月31日
实证研究——2022年2月1日至2022年4月30日
总结研究成果——2022年5月1日至2022年5月31日
答辩——2022年6月1日至2022年6月30日
任务预算：
本任务的预算共计20万元人民币，其中包括调研经费、论文撰写费用、实证研究费用以及研究成果报告费用。由任务负责人根据具体情况进行安排和管理。
任务执行人员：
任务负责人：XXX
研究人员：XXX、XXX、XXX
任务交付成果：
1.卓越绩效在项目管理中的理论研究报告；
2.项目管理绩效评价体系构建研究报告；
3.针对企业实际情况的项目管理绩效评价体系建立方案；
4.实证研究和总结研究成果的汇报材料；
5.研究成果的论文发表。
任务风险分析：
本任务在研究卓越绩效准则的基础上，结合实际项目管理的需求进行评价体系的建立和研究。难点在于如何将卓越绩效准则与项目管理相结合，并且如何在实践中进行有效应用。此外，任务协调和管理也是潜在的风险因素之一。因此，需要建立科学有效的任务管理机制，确保任务的顺利进行和研究成果的取得。