预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

龙口港生产作业优化研究的任务书 任务书 一、研究背景与意义 龙口港是山东省唯一的咸水港,港口内部拥有矿石、钢材、化肥、煤炭等多个专业码头及堆场,是东海岸重要的综合性港口之一。近几年,随着环保政策不断升级、物流配送模式的改变以及行业利润率下行等因素的影响,龙口港生产作业面临着越来越大的压力。如何在保证安全、稳定的前提下,提高港口作业效率、降低成本,成为了龙口港需要解决的问题。 优化龙口港的生产作业不仅可以提高港口的经济效益,还有助于优化区域物流配送链条,提升区域交通运输效率,更好地服务区域经济发展。因此,本研究意义重大。 二、研究目标 本研究的主要目标是:通过分析龙口港的生产作业环节,找出瓶颈,推行新的生产作业优化方案,提高港口作业效率、降低成本。 三、研究内容 (一)理论基础 1.生产作业优化的概念和方法; 2.供应链管理的基本原理; 3.运筹学思想在港口生产作业中的应用。 (二)现状分析 1.龙口港生产作业流程和生产效率; 2.目前存在的问题和瓶颈分析; 3.竞争对手情况分析。 (三)解决方案 1.优化生产计划,提升生产效率; 2.优化堆场结构、效率; 3.优化装卸作业流程。 (四)实施方案 1.对提出的生产作业优化方案进行实践验证; 2.针对实施方案中的问题、困难进行跟踪和解决。 四、研究方法 1.文献资料法:查阅有关文献和资料,了解生产作业优化的理论、方法和应用案例; 2.实地调研法:通过实地调查、观察、交流,深入了解龙口港生产作业情况; 3.数据分析法:对港口生产作业中的数据进行分析,提取有价值的信息; 4.数学建模法:运用运筹学方法建立生产作业优化模型,设计最优方案。 五、研究成果 1.提出的龙口港生产作业优化方案; 2.实施方案的实践结果分析; 3.成果发表论文若干。 六、预期时间 本研究计划从2021年6月开始,历时12个月左右。 七、参考文献 1.张宝华.供应链管理[M].北京:中国电力出版社,2019. 2.贺维刚,向洋.运筹学[M].北京:清华大学出版社,2018. 3.石双建.生产作业规划与控制[M].北京:机械工业出版社,2020.