现代企业高绩效团队建设培训讲义.pptx

1此次培训的主要内容

一、企业文化建设与职业素质要求
二、强化企业执行力
三、有效沟通
四、提高团队凝聚力
五、时间管理要点从头再来
昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要坚强，只为那些期待眼神
心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成败，人生豪迈，只不过是从头再来456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263合理安排时间是提高团队管理效率有效保障
1．按照事务的性质安排时间
紧急而且重要/重要但不紧急/紧急但不重要/不紧急也不重要
2．按照事情的主次安排时间
每天首先着手最重要的工作
其次处理周期性的工作
及时处理突发性的问题
给自己留点机动时间3．时间管理的十个要点
目标要明确
按照时间管理的要求制订工作计划
备忘录与良好习惯
培养雷厉风行的工作作风
学会分权和授权
掌握高效率的会议技巧
工作、办事要注重条理性
尽量简化工作流程
今日事今日毕
用零散的时间处理简短的事务66