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用友erp沙盘模拟授课.pptx

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ERP（EnterpriseResourcesPlanning）,翻译为：企业资源计划 它的名称产生于产业界，学术界并未对其有统一而具体的定义。 根据目前产业界和学者们的一般看法，ERP可以描述为：ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。你听说过ERP吗？你想了解ERP吗？我们这里主要讲： ERP是指在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动。包括：企业的生产经营、财务管理、生产计划及管理、物料管理、产品开发、市场开拓与销售等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。我们这里主要通过沙盘实训， 给同学们企业经营管理知识的整体概念： 即企业必须将现有资源进行最优化配置的前提下， 整合企业内部主要或所有的经营活动， 才能达效益最优的效果。本课程实训内容包括： 生产经营、 财务管理、 生产计划及管理、 物料管理、 产品开发、 市场开拓与销售等 企业的主要经营活动。课程安排制定发展战略 竞争格局分析 经营指标确定 业务策略制定 全面预算管理 管理团队协同 企业绩效分析 业绩考评管理 管理授权与总结日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取订单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货 应收款管理 销售绩效分析产品研发管理 管理体系认证 固定资产投资 编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理 产品外协管理编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择 与财务部协调 与生产部协同二、模拟企业概况—公司发展三、初始状态设定——产品构成三、初始状态设定一生产中心三、初始状态设定一物流中心7、产品研发8、市场开发和ISO认证8、市场开发和ISO认证四、企业运营规则—销售会议与订单争取2四、企业运营规则—厂房购买、租赁与出售5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售厂房40M5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售5、生产线购买、转产与维护、出售四、企业运营规则——产品生产6、产品生产与原材料采购四、企业运营规则一产品生产上线操作实例四、企业运营规则一产品生产停工待料实例9、融资贷款与资金贴现9、融资贷款与资金贴现9、融资贷款—长期贷款的盘上操作9、融资贷款与资金贴现9、融资贷款—短期贷款的盘上操作9、融资贷款—应收款的盘上操作9、融资贷款与资金贴现9、融资贷款—资金贴现的盘上操作9、融资贷款与资金贴现四、企业运营规则——库存拍卖10、综合费用与折旧、税金（综合费计算）四、企业运营规则——设备折旧提取的操作五、企业竞争模拟本表由 销售经理 填写3、填写商品核算统计表五、企业竞争模拟按顺序执行下列操作。空格内：收入、支出（红色）填数字，∨已进行的工作，×未进行的工作27122、每年运行流程（5）2、每年运行流程（6） 7122、每年运行流程（10）2、每年运行流程（11）7122、每年运行流程（15）2、每年运行流程（16）27122、每年运行流程（20）2、每年运行流程（21）五、企业竞争模拟4、填写综合费用明细表4、填写综合费用明细表五、实际模拟训练请各企业CEO总结请做好准备 现在由你们经营先讲市场预测