供电企业安全生产的思考.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。供电企业安全生产的思考近年来在安全生产中存在着一些来自客观和主观方面的问题既有领导认识上的问题也有措施不力管理松懈的问题我认为主要有以下几个方面的表现——■安全生产投入不足宣传力度不够。按投资比例在安全生产方面明显投入不足安全基金的设立有待完善安全培训、安全教育抓得不紧致使有的职工安全知识贫乏。同时安全生产器具的配备、维修、试验未能满足安全生产的需要。在安全宣传方面力度不够很少见到遵守安全生产纪律在安全方面做出成绩的先进个人介绍树典型、介绍经验不多。所有这些不同程度影响安全生产工作的开展。■习惯性违章未从根本上解决反事故演习较少从近年来发生的事故看多数是由于习惯性违章引起的。如有的职工班前饮酒造成上班后精神恍惚；有的执行工作任务时不戴安全帽当班时打瞌睡；有的抢修线路、爬杆作业时违反操作规程这些现象严重违反有关规定。由于条件和培训手段的限制反事故演习较少尤其对复杂的技术操作平时练的不多遇到难度较大的技术操作时易导致事故的发生。■责任心不强维护和运行人员素质低。供电企业是一个技术密集型企业职工素质和责任心的强弱直接影响到企业的生存和发展。在抓安全方面一忌上边紧下边松调查表明上面领导抓得紧大会讲、小会说反复强调但是到了工区、班组仍重经济效益而轻安全对隐患和“三违”现象睁只眼闭只眼不出事故就算了结果使许多安全管理措施失灵工作被动。二忌喊得紧抓得松对生产中的“三违”现象职工群众都深恶痛绝全公司上下都制定了严厉的惩罚措施但在实际中鉴于人情、关系等不敢真抓实管使安全工作落不到实处。■安全意识淡薄安全教育不具体、流于形式。一个单位安全生产抓得差经常出事故与职工的安全意识淡薄安全教育不具体、流于形式有关。安全教育是企业提高职工安全意识必不可少的“工序”忽视安全教育等于放任事故发生。为什么上级一而再再三的要求要重视抓好安全生产工作但事故仍不断发生呢究其原因主要有：其一有的领导干部重效益轻安全生产的思想作怪把主要精力放在完成年度任务上而对安全生产中存在的问题未能引起高度重视及时加以解决。其二安全生产责任制度落实不够奖罚不严。抓好安全生产重要的一条就是必须建立一整套安全生产责任制层层包干。虽然建立了安全生产责任制但抓落实不够不深入讲的多做的少号召多、检查督促少流于形式。对事故的奖罚避重就轻。其三各级安全第一责任人到位率不高强调客观原因多在参加安全会议、执行工作任务、重大施工、抢修工作时往往有时不到位安全观念不强。其四工作负责人（监护人）监护不力也是造成事故的一个主要原因。执行工作任务时工作负责人应在工作现场实施监护不能只安排工作自己不履行职责最终导致事故的发生。其五经常性的安全专题教育抓得不够。重技术培训忽视安全专题教育职工的安全意识淡薄。其六纪律松弛管理不严有章不循是事故发生的重要原因。针对以上存在的问题本人有一些粗浅的认识对抓好安全生产有几点建议——■加强领导把安全生产工作摆上重要议事日程安全生产抓得怎么样是供电企业兴衰的重要保证。为此各级领导干部必须从思想上提高认识确实把安全生产工作摆上重要议事日程对安全生产工作中存在的问题及时研究解决。要加大安全投入设立安全基金从上到下从各部门到各班组层层设立安全第一责任人在管理上突出重点采取党、政、工、团共管的工作网络使安全生产工作形成强有力的领导层。■树立忧患意识始终坚持“安全第一预防为主”的方针。我省的电网建设还比较薄弱保障安全的手段还不健全各种工作中不规范的做法还很多有些不可预见的不安全因素对我们的安全生产构成很大威胁这些不安全因素在一定条件下就会变为不安全状态导致事故的发生。因此要树立忧患意识克服麻痹思想做到安全生产常抓不懈常备不懈防患于未然。■建立一整套安全生产责任制这是确保安全生产长治久安的重要措施促进企业经济腾飞的重要手段也是抓好安全生产的重要措施实行目标管理根据安全生产的目标和任务分门别类制定具体细章分解到各部门、班组和个人所有岗位都有一整套安全生产责任制和奖罚细则强化每个职工自觉执行安全生产的规章制度采取每季检查一次通报一次每年考评一次层层抓到实处并且把安全生产的实绩作为考核各级领导干部和领导班子的重要依据与干部的作用和奖励挂钩。■不断提高全体职工的思想政治素质和专业技能是做好安全生产工作的重要基础。抓好安全生产要以人为本人的思想素质和专业技能是搞好一切工作的前提思想政治工作是企业的一项基础性工作对职工的“三观”起着支配作用。因此要不断提高职工的思想政治素质和专业技能一是抓好职工三观的教育二是抓好法纪教育尤其要针对企业青年职工法纪观念淡薄的特点经常开展法纪教育增强职工法纪观念