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将CI最早应用于企业形象设计的是德国AEG电器公司,但美国却是CI理论的发源地。早在20世纪30年代初期,美国著名的设计家雷蒙特.罗维和保罗.兰德等人就提出了CIS这一用语,即CorporateIdentitySystem。 关键词:企业识别;企业形象一、CI产生的背景: 1、20世纪50年代美国经济高速发展;(科学技术是第一生产力) 2、交通能力的大幅提升; 3、工业设计学的兴起。二、CI的发展: 1、全球经济的发展; 2、信息时代的来临; 3、新时代、新价值观的冲击; 4、竞争方式的改变。颜色:红色和黄色,取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。 标识整体呈圆形,寓意中国石油国际化的发展战略。 十等分的花瓣图形,象征中国石油主营业务的集合。红色基底突显方形一角,不仅表现中国石油的雄厚基础,而且蕴育着中国石油无限的凝聚力与创造力。 外观呈花朵状,体现了中国石油创造能源与环境和谐的社会责任。 标识中心太阳初升,光芒四射,象征着中国石油蓬勃发展,前程似锦。"昆仑"标志设计以"日出昆仑"为设计主题,融合"昆仑"品牌和"润滑油"产品的概念,象征企业雄厚的经营实力与"团结、敬业、务实、创新"的经营作风。三、CI的价值与功能5 1、CI是企业内的一部“宪法”; 2、CI确立企业和产品在市场中的定位与特征; 3、CI确保信息传播的一致性; 4、CI创造了企业文化; 5、CI提高了企业产品的竞争力。1886年,药剂师约翰·彭伯顿发明了“Coca-Cola”,1893年,可口可乐公司正式成立。1927年可口可乐公司在上海设立装瓶厂。1948年中国成为美国本土之外第一个年销量突破100万箱的市场。“Coca-Cola”是个全世界知名的品牌,而它中文名字的由来也很有意思。可口可乐这个名字,一直以来被认为世上翻译得最好的名字,既“可口”亦“可乐”,不但保持英文的音,还比英文更有意思。“蝌蝌啃蜡”,1927年,上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”。名字还不是这种饮料最古怪的地方。它棕褐色的液体、甜中带苦的味道,以及打开瓶盖后充盈的气泡,让不少人感觉到既好奇又有趣。古怪的味道,加上古怪的名字,这种饮料的销售情况自然很差。于是,在第二年,这家饮料公司公开登报,用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终,身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手,拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。它不但保持了英文的音译,还比英文更有寓意。更关键的一点是,无论书面还是口头,都易于传诵。这是可口可乐步入中国市场的第一步。然而,在22年后,随着美国大使馆撤离,可口可乐也撤出了中国大陆市场。自此之后的30年内,大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的饮料。1979年,在中美建交之后的第三个星期,第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京。可口可乐再度返回了中国大陆市场。如今,可口可乐融入了中国人的生活,同时也见证了中国融入世界的过程。广告口号 1925真正的魅力 1926口渴与清凉之间的最近距离--可口可乐1929世界上最好的饮料 1933一扫疲惫,饥渴 1950口渴,同样追求品质 1951好客与家的选择 1966喝了可口可乐,你再也不会感到疲倦 1968一波又一波,一杯又一杯 1972可口可乐---伴随美好时光 2000心在跳!我们努力活出真精彩! 2000Koka-kola.Enjoy 2003激情在此燃烧 2010你想和谁分享新年第一瓶可口可乐 2011积极乐观美好生活CI战略的特点王老吉CI的构成: 1、理念识别MindIdentity----MI 2、行为识别BehaviourIdentity----BI 3、视觉识别VisualIdentity----VI第二章企业形象中的理念识别系统MI1995年,可口可乐把它信奉多年的3A战略改成了3P。所谓3A指的是让消费者在购买可口可乐产品时,买得到(Available)、乐得买(Acceptable)、买得起(Affordable),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness)、心中首选(Preferece)、物有所值(Pricetovalue)。你可以说它只是文字上的递进,但心机敏锐的人可以发现其中价值理念的微妙变化。比如说“买得起”强调的是保证品质的前提下让产品更便宜,但是物超所值就更多地倾向于在价格不变的情况下提供更好的产品。而对价格相对不敏感,或者说价格弹性小的消费人群是那些经常喝可乐、而且一讲到可乐就想起可口可乐的人。所以从3A到3P某种程度上流露出一个领先品牌战略防守的理念——不拼价格,追求“消费者忠诚”。 中国CI战略的现状011太阳神第三章企业形象中的行为识别系统BI对内行为识别包括:干部、员工教育(服务态度、应答技巧、服务水平、作业精神等