加强企业管理创新的途径研究.doc

目录

引言……………………………………………………………………………………2
1企业管理创新的作用………………………………………………………………2
1.1企业管理创新是提高企业利润的有效举措……………………………………2
1.2企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段……………………………2
1.3企业管理创新有助于企业家精神的培养………………………………………2
1.4企业管理创新是适应市场、制定战略的重要法宝……………………………3
2企业管理创新的必要性和理想意义………………………………………………3
2.1企业管理创新的必要性…………………………………………………………3
2.2企业管理创新的理想意义………………………………………………………3
3当前企业管理创新存在的不足……………………………………………………4
3企业管理创新的策略………………………………………………………………43.1企业管理思维的创新……………………………………………………………4
3.2企业管理体制和组织上的创新………………………………………………4
3.3企业经营管理上的创新…………………………………………………………4
3.4市场理论和实践创新……………………………………………………………4
3.5技术创新…………………………………………………………………………4
3.6管理组织创新与人力资源管理创新……………………………………………5
3.7加强企业文化建设………………………………………………………………5
4促进企业管理创新的对策…………………………………………………………6
4.1提高对企业管理创新的认识……………………………………………………6
4.2切实加强基础管理和安全生产管理，提高企业生产规范和本质安全水平…7
4.3注重和加强战略管理，提高企业核心竞争力…………………………………7
4.4全面加强质量管理，提高企业综合竞争力……………………………………8
4.5加强技术创新管理，提高企业自主创新能力…………………………………8
4.6加强财务管理和内控制度建设，提高防范和化解风险能力…………………8
4.7积极建筑有益于促进企业文化建设的良好环境………………………………9
参考文献………………………………………………………………………………10

加强企业管理创新的途径研讨
张应猛

【摘要】随着古代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,创新是古代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。创新是一个国家和民族发奋图强的关键所在，企业在激烈的市场竞争中生存和发展需求创新。本文首先分析了管理创新的作用，然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。

【关键词】管理创新作用举措

引言
随着国家宏观调控政策的深入履行和市场竞争的进一步加剧，企业管理作为落实科学发展观、转变经济增长方式、促进节能减排、推动企业又好又快发展的重要措施，需求进一步注重和加强。这对新情势下如何加强和改进企业管理工作的指点和引导，提出了更新更高的要求。

1企业管理创新的作用
企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理零碎以更有效地实现组织目标的创新活动，是促进企业建立其本身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因而，管理创新在企业的发展壮大过程中有严重作用。
1.1企业管理创新是提高企业利润的有效举措
企业管理创新的直接目标是优化企业生产要素的有效配置，降低企业的经营成本。这一目标虽然可以通过多种方式得到体现，比如加快资金周转速度，减少资源耗费系数，提高劳动生产率等，但是毕竟还要在经济利润上有所体现。提高企业经济利润可以分为两个方面：一是提高企业当前的利润；二是提高企业未来的预期收益。企业管理诸多方面的创新，有的是以提高前者为目标，比如生产组织优化创新等，有的是以提高后者帷幕，比如战略创新与安排等。很明显，不管企业管理创新是提高当前的经济利润还是未来的利润，无疑都是在加强企业的实力和竞争力，从而有助于企业的远期发展。
1.2企业管理创新是激发员工工作积极性的重要手段
企业的发展应建立在人的发展基础之上，由于人是构成企业的最根本要素。如何激发员工的工作热情，使员工积极自动的投入到工作中去，是企业管理者必须首要考虑的重要问题。一套设计良好的企业管理制度和这个管理制度的有效实施，能让员工预期到企业的未来发展前景和本人的人生价值目标的实现，将会最大限制激发企业员工的积极性、自动性和创造性。
1.3企业管理创新有助于企业家精神的培养
企业家是人类社会最稀缺的异质性资源之一，任何一个充