星巴克企业战略管理分析教材.pptx
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星巴克企业战略管理分析公司概况发展历程企业使命组织结构外部环境分析政治环境经济环境技术环境社会环境外部环境分析行业竞争者的威胁潜在竞争者的威胁替代品的威胁购买者的讨价能力供应商的议价能力内部环境分析4.组织资源:组织结构的效率不够。对中国那么多家门店进行整齐划一的高效管理,本身对任何企业都是一种挑战。更何况,星巴克是靠逐渐收购原先的代理商来统一和整合中国市场的。供应链的管理压力。改变原来的供应商和运输管理,代之以星巴克统一的物流中心的管理,这对星巴克物流中心是巨大的挑战。内部环境分析企业战略分析战略目标发
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对星巴克的战略分析012313423徐匡廷1引言-------------------------------------------------------------31.1公司简介---------------------------------------------------31.2品牌背景---------------------------------------------------31.2.1星巴克成长之路------------------------------
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国际企业管理课程论文星巴克企业战略管理分析学生姓名学科专业学号指导老师2012年05月10日目录1引言-------------------------------------------------------------3公司简介---------------------------------------------------3品牌背景---------------------------------------------------3星巴克成长之路-----------------------
企业战略管理分析之星巴克.ppt
案例分析——星巴克分析流程图品牌故事起源:1971年创立于美国西雅图的派克市场。命名:星巴克(Starbucks)是以赫曼.梅维尔在《白鲸记》一书中的大副之名(Starbuck)而命名的。每当船一靠岸,这位大副便会循着咖啡香,去找寻歇脚的地方。徽标:美人鱼的双尾海神形象。中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。70年代首间星巴克咖啡店开幕。80年代候活舒尔斯于1982年加入星巴克。90年代星巴克发展超出了西雅图。在美国其他省份开拓,并延至全世界。星巴克更率先向自己的兼职伙伴(员工)提供股份认证权,及后更成为