宝钢工程项目管理信息系统设计与实践的任务书.docx

宝钢工程项目管理信息系统设计与实践的任务书
任务书
项目名称：宝钢工程项目管理信息系统设计与实践
项目背景
随着全球化竞争的加剧，以市场为导向的企业管理思想逐渐成为企业管理的主流。在这种背景下，项目管理作为一种全新的企业管理模式逐渐被企业所接受和应用。宝钢作为世界著名的钢铁企业，在工程项目管理方面拥有丰富的经验和成功的案例。但是，随着竞争的加剧和业务范围的扩大，宝钢工程项目也面临着诸多挑战。为了提高宝钢工程项目的管理效率，减少项目管理的成本，提高工程项目的管理水平，宝钢决定开发一套工程项目管理信息系统。
项目目标
该信息系统的开发目标在于：
1.实现宝钢工程项目的全面管理，从项目的立项到项目的验收全程跟踪管理；
2.提高宝钢工程项目管理的效率，减少管理成本；
3.提供良好的用户界面，方便用户进行操作；
4.支持多种终端设备上的使用，如PC、平板电脑和手机等；
5.遵循信息安全管理的标准，确保信息的安全性。
项目内容及范围
本项目的内容主要包括以下几个方面：
1.项目立项阶段：项目信息的录入，项目流程的审批，项目计划的制定等功能。
2.项目实施阶段：项目进程的跟踪，项目管理工具的应用，项目成本的控制等功能。
3.项目验收阶段：项目验收流程的管理，验收标准的定义，验收结果的记录等功能。
本项目的范围主要包括宝钢所涉及的各个领域的工程项目管理。同时，该系统还应该能够支持多种类型的工程项目，如房屋建设、工业建设等。
项目计划
1.项目启动：2022年4月
2.需求分析：2022年6月
3.系统设计：2022年7月
4.系统开发：2022年8月-2023年4月
5.系统测试：2023年5月
6.系统实施：2023年6月-2023年8月
7.系统维护：2023年8月以后
项目技术
本项目将采用现代项目管理方法和技术，如敏捷开发、智能化管理等。系统的开发中将使用Java、Python等语言，以及SQLServer、Oracle等数据库。在软件开发方面，我们将使用VisualStudio、IDEA等最新的开发工具。在系统部署方面，我们将采用云端部署的方式。
项目人员分工
本项目的团队主要由以下成员组成：
1.项目经理：负责项目管理和团队协调。
2.需求分析师：负责收集业务需求，分析业务流程，撰写需求分析文档。
3.系统设计师：负责系统架构设计、数据模型设计以及所有系统设计文档的编写。
4.开发工程师：负责系统的编码、调试和单元测试。
5.测试工程师：负责进行系统测试、修复缺陷和编写测试文档。
6.实施工程师：负责系统的部署和维护，提供技术支持。
项目成果
该信息系统将能够全方位提高宝钢工程项目的管理效率，有效地降低管理成本。同时，该系统还将功能齐全，操作简便，能够满足用户的需求，并且支持多种终端设备的使用。项目成果主要包括：
1.需求分析文档和功能规格说明书；
2.系统设计文档和实现文档；
3.最终系统软件产品和系统文档；
4.用户培训材料和技术支持文件。