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企业隐性成本控制研究的任务书
任务书
一、选题背景
企业的隐性成本是指在企业经营活动过程中存在但并不易于直接量化的成本，例如企业形象受损、缺维护的工作环境、员工福利等方面。这些成本并不容易被企业生产经营部门所关注，但是却是影响企业长远稳定发展的重要因素。由于这些隐性成本难以被明确量化，因此，它会在企业的运营决策中被忽略。本研究旨在探究企业隐性成本控制的现状及对策。
二、研究目的
本研究的目的是探究企业隐性成本控制的现状并提出相应的对策，力求减少企业在隐性成本上的浪费，达到提高企业效益的目的。
三、研究内容
本研究拟就以下问题进行探讨：
1.隐性成本的概念及影响因素。探究企业隐性成本的涵义及企业各角度对其产生的影响。
2.企业隐性成本控制的现状及存在问题。通过对隐性成本控制的现状进行分析，进一步发掘其存在问题，并开展深入研究。
3.企业隐性成本控制的对策。根据以上研究成果，提出适合企业的隐性成本控制对策，并进行讨论。
四、研究方法
本研究采用的研究方法主要有：
1.资料分析法。主要是通过对企业的内部和外部资料搜集、整理和分析，以了解企业的隐性成本控制现状和存在问题。
2.案例研究法。通过对一些企业隐性成本控制的实际案例进行调查研究，以提高研究的可信度、可靠性。
3.实地调研法。通过实地走访企业调查员工福利和工作环境等方面，获取企业员工关注的隐性成本问题。
五、预期成果
本研究预期达到以下成果：
1.了解隐性成本控制的现状及存在的问题。
2.探讨隐性成本控制的对策，为企业减少成本提供有价值的建议。
3.提供一些在实践中可以运用的隐性成本控制实施指南，以参考企业实际的应用。
六、研究进度安排
1.第一阶段（1周）：文献调研
在第一周内，我们将开展网络调查，并搜集与隐性成本相关的文章、研究论文、报告书和相关资料。
2.第二阶段（2周）：分析隐性成本影响因素
在第二周内，我们将分析隐性成本的影响因素，探究成本构成，缺乏规范等方面问题。
3.第三阶段（2周）：实地调研及案例分析
在第三周和第四周内，我们将拟定调查方案，通过实地调研和对企业的案例分析，了解企业隐性成本控制的现状及存在问题。
4.第四阶段（2周）：整理数据，撰写初稿
在第五周和第六周内，我们将整理所收集的数据，撰写初步的成果报告。
5.第五阶段（3周）：研究报告修改和完善
在第七周到第九周内，我们将对初稿进行修改和完善，以改进研究的可信度和可靠性。
6.第六阶段（1周）：学术论文样版制作
在最后一周内，我们将对成果报告进行排版和修改，形成学术论文样板。
七、预期贡献
企业隐性成本控制的研究可以帮助企业更精确地了解它们在经营过程中所遭受的成本，使企业能够更好地控制成本，并为企业提供更有利的经营环境，为国民经济的稳定发展做出贡献。同时，本研究的成果可以为政府与社会提供政策制定和社会管理的参考。