基于全球价值链管理的青岛家电产业集群升级研究的任务书.docx

基于全球价值链管理的青岛家电产业集群升级研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着全球化的快速发展，全球产业链不断地加深和拓展，制造业产业格局也面临着普遍的变革和升级。我国家电产业是我国制造业的重要组成部门，家电制造更是全球家电产业链的一环。近年来，随着国内消费市场的进一步壮大和政策的不断支持，山东省青岛市的家电产业集群规模稳步增长，以格力电器、海信、容声、美的等为代表的一批知名企业成为全国家电行业的龙头企业。然而，在全球家电产业链中，青岛家电产业集群面临的挑战和压力也越来越大。如何进行升级、实现转型发展，是青岛家电产业集群面临的难题。
二、研究目标
本次研究旨在基于全球价值链管理的理论和方法，探讨青岛家电产业集群升级，提升集群的核心竞争力，推动其实现转型发展，最终实现二次创业的目标。具体包括以下几个方面的目标：
1.分析青岛家电产业集群在全球家电产业价值链中的地位、现状和存在的问题及挑战。
2.研究全球价值链的理论和方法，探索价值链管理的理论框架和实践模式，并探讨其在青岛家电产业集群升级中的应用和可行性。
3.分析青岛家电产业集群企业的产业链和价值链，探讨如何通过价值链的管理和优化，提升企业的核心竞争力。
4.提出青岛家电产业集群的升级策略和模式，包括如何加强产业链整合、提升产业链中下游环节的价值创造能力、提高企业在全球供应链中的地位与影响力、加强企业的品牌建设和创新能力、加大投资力度培养人才等。
三、研究内容和方法
本次研究将围绕青岛家电产业集群的现状与挑战、全球价值链管理的理论与方法、设备制造业价值链管理的实践案例等方面展开，具体研究内容包括：
1.青岛家电产业集群的现状和存在的问题：通过调研、文献资料分析等方法，对青岛家电产业集群进行综合评估，包括其在全球家电产业价值链中的地位、行业优势和短板、升级转型的需求等方面的问题。
2.全球价值链管理的理论与方法：通过对全球价值链管理理论框架的系统归纳和分析，探讨全球价值链的核心要素和关键技术，并对其在青岛家电产业集群升级中的应用和可行性进行研究。
3.设备制造业价值链管理的实践案例：通过对国内外设备制造业的价值链实践案例的借鉴和分析，以此为借鉴，探讨如何通过价值链的管理和优化，提升企业的核心竞争力。
4.提出青岛家电产业集群升级策略和模式：基于以上分析，提出青岛家电产业集群的升级策略和模式，包括加强产业链整合、提升产业链中下游环节的价值创造能力、提高企业在全球供应链中的地位与影响力、加强企业的品牌建设和创新能力、加大投资力度培养人才等。
本次研究将运用文献资料分析、专家访谈、SWOT分析、案例分析、归纳总结等多种研究方法，全面探讨和研究青岛家电产业集群升级的问题，提出可行的解决方案。
四、研究成果
本次研究的成果将向政府有关部门、青岛家电产业集群企业、相关高等院校和企业管理者等社会各界发布。具体包括：
1.一篇研究报告，包括对青岛家电产业集群的现状和存在的问题进行分析、探讨全球价值链管理理论与方法、以及设备制造行业价值链管理实践案例等方面的研究，提出青岛家电产业集群的升级策略和模式等内容。
2.一份可行性研究报告，对提出的青岛家电产业集群升级策略和模式进行可行性研究和评估。
3.一篇学术论文，论述该研究的主要成果和贡献，目的在于推动相关领域的学术研究和实践探索。