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GT公司员工管理研究的任务书
任务书：
李总裁认为，员工是公司的最重要的财富。他意识到，优秀的员工管理是公司取得成功的关键因素之一。然而，GT公司在员工管理方面一直存在问题，包括高离职率、员工不满意等。因此，我们需要开展员工管理方面的研究，以改进现有管理方法，并为公司的未来成功，提供必要的支持和建议。
项目的目标：
该项目的目标是通过研究员工管理的最佳实践，为GT公司提出新的员工管理计划和政策，以提高员工满意度和减少离职率。
研究内容：
1.现有员工管理政策和做法的评估和分析。
我们将对GT公司现有的员工管理做法进行分析和评估，以确定目前所面临的问题，包括员工不满意和高离职率等。我们将调查员工的意见，包括员工的满意度和建议。
2.国内外员工管理的最佳实践的研究。
我们将研究国内外成功企业的员工管理实践，例如谷歌、IBM和波音等企业。我们将分析这些企业的管理政策和做法，以确定其成功的因素，并寻找可能适合GT公司的做法。
3.制定新的员工管理计划和政策。
我们将基于现有政策和最佳实践，制定新的员工管理计划和政策，以满足GT公司员工和公司的需求。我们的计划将包括招聘、培训、激励和福利等方面。
研究方法：
我们将采用定量和定性的方法进行研究。
1.调查员工的意见。
我们将设计和分发调查问卷，以获取员工对现有员工管理政策和做法的意见和建议。
2.研究最佳实践。
我们将研究国内外成功企业的员工管理实践，例如谷歌和IBM等。我们将评估这些企业的成功因素，以查找供GT公司借鉴的最佳实践。
3.制定计划和政策。
我们将综合研究结果，设计新的员工管理计划和政策，以满足GT公司员工和公司的需求，并配以合适的培训计划，确保计划的实施。
预期结果：
该项目将提供以下结果：
1.对现有政策和做法的分析和评估。
2.国内外员工管理的最佳实践的研究报告。
3.新的员工管理计划和政策。
4.培训计划以确保计划的实施。
时间表：
该项目将在6个月内完成。时间表如下：
第1个月：对现有的员工管理政策和做法进行评估和分析。
第2-4个月：研究国内外员工管理的最佳实践。
第5个月：设计新的员工管理计划和政策。
第6个月：培训计划设计。
预算：
该项目预算为100,000元，主要用于调查员工，研究国内外最佳实践，以及制定和实施新的员工管理计划和政策。预算中也包括共享报告的成本和培训计划的设计。
经费分配：
调查费用：20,000元
研究费用：30,000元
计划设计费用：20,000元
报告制作费用：10,000元
培训计划设计费用：20,000元
参考文献:
Hollenbeck,J.R.,Gerhart,B.,Wright,P.M.andMilkovich,G.T.,2012.Fundamentalsofhumanresourcemanagement.McGraw-Hill/Irwin.
Armstrong,M.andTaylor,S.,2014.Armstrong'shandbookofhumanresourcemanagementpractice.KoganPagePublishers.
Kleiman,L.S.,2015.Humanresourcemanagement:Atoolforcompetitiveadvantage.BarryWorthPublishers.