矿山安全隐患排查制度.docx

矿山平安隐患排查制度

为进一步落实各级平安消费责任制,加强事故隐患排查，及时消除各级、各类事故隐患,预防事故的发生,按照公司平安治理实际情况,特制定事故隐患治理制度。

一、事故隐患排查类别：

1、公司领导、部门领导下井所查的事故隐患；

2、分公司领导、科室领导下井所查的事故隐患；

3、各业务部室（科室）的治理人员所查的事故隐患；

4、专职平安人员现场检查、巡查所查的事故隐患；

5、上级部门及领导所查的事故隐患。

二、事故隐患的级别：

按照事故隐患可能造成的危险程度和事故隐患整改的难度,将事故隐患分为四级:

A级隐患为特大隐患，在公司范围内不能立即处理的，需请有关专家研究商讨制定处理方案的隐患。

B级隐患为严峻隐患，指分公司无才能处理需要公司有关部门制订整改方案协助处理的隐患

C级隐患为较大隐患，指车间无才能处理需要分公司在一定期限内可以处理整改的隐患。

D级隐患为一般隐患，指作业现场存在的在车间范围内可以当班及时整改的隐患。

三、事故隐患分级治理规定：

一般事故隐患由分公司当班车间主任负责落实整改，由当班平安员监视整改。

较大事故隐患由分公司组织落实整改，由平安科监视整改。

严峻事故隐患由分公司和相关部室落实整改，由公司平安部监视整改。

特大事故隐患由公司聘请有关专家研究制定处理方案，由公司组织施行，安委会监视整改。

四、事故隐患整改技术措施的制定：

（1）矿山采掘、通风、提升运输、供配电、防排水、采空区处理等平安技术措施由消费部负责制定整改方案，并现场负责指导整改。

（2）尾矿库、选场的整改措施，由技术部负责制定整改方案，并指导、监视落实整改。

（3）矿山重点设备设备（如通风、供风、提升、运输、防排水、供配电等）定期监测、检修；平安装置和防护设备的维修保养等，由资产部负责并制定整改方案，现场指导整改。

（4）民爆器材治理，从总库到发放站的储存运输、领取及涉爆人员治理等，由保卫部制定整改措施，并协助平安部落实整改，并做好日常性的检查工作。

五、事故隐患上报及处理程序：

一般事故隐患现场处理，当班队长将整改情况上报车间主要负责人。

较大事故隐患由车间主要负责人或现场检查人员逐级上报分公司平安科。

严峻事故隐患现场人员必须立即停顿作业，撤离现场人员，并逐级上报分公司平安科、经理和公司平安部。

特大事故隐患按严峻隐患程序逐级上报公司安委会，当班平安员首先将人员进展撤离，并派专人现场监护。

出现严峻事故隐患和特别严峻事故隐患时，可越级上报。

公司部室及外来人员检查觉察事故隐患按上述程序处理，并下达隐患整改通知书，限期整改。分公司隐患整改完毕后，通知相关部门进展复查验收，并将复查验收情况上报平安部，将有关材料存档备查。

六、建立事故隐患档案：

各单位对查出的较大或严峻事故隐患按公司有关规定建立隐患台帐，分类建档，进展三定“（定整改时间、措施、责任人），并将验收整改结果存档，关于隐患的整改，要实行消号治理。

分公司平安科每月20日将本单位的事故隐患排查整改情况统计分析表报公司平安部。

公司平安部每月将各单位的事故隐患排查整改情况进展统计分析，每季度的分析情况在下一季度15日前和下一年1月31日前以书面方式报送县安监局。

七、事故隐患监视

对较大以上事故隐患，由分公司平安科派专人负责监视治理，充分利用井口隐患公示牌“进展公示并监视整改落实情况。警示内容应包括隐患存在位置、危险程度、本卷须知等。

八、隐患举报奖励制度：

所有员工均可对作业现场存在较大以上隐患向公司平安部报告，经确认后对举报者奖励1001000元。

举报：

九、责任追查：

1、各单位对本单位范围内的事故隐患认真检查，及时落实整改，不得对事故隐患进展瞒报或拖延不报。否那么，被查出时对单位负责人进展经济处分。

2、对事故隐患整改不力，存在有瞒报和拖延不报而导致事故发生的，要对相关责任人进展从重处分，造成严峻事故的，按照有关规定追查有关责任人的责任。