W公司营销策略优化研究的开题报告.docx

W公司营销策略优化研究的开题报告
一、研究背景
W公司是一家以销售体育器材和运动装备为主的企业，主营业务为销售体育用品。随着市场竞争的加剧，W公司的业绩出现下滑的情况，需要引入新的营销策略来提升公司的业绩和市场竞争力。
本研究旨在通过对W公司的市场情况、竞争情况、产品特点等进行分析，提出营销策略的优化方案，以增强W公司的市场竞争力。
二、研究目的
1.分析W公司的市场状况和竞争情况，找出其营销策略存在的问题；
2.分析W公司产品特点，找出潜在的竞争优势；
3.基于市场、竞争、产品等因素，提出W公司的营销策略优化方案；
4.探讨营销策略优化对W公司市场竞争力提升的影响。
三、研究内容
1.W公司市场状况分析
通过对市场规模、市场发展趋势、市场分布等因素进行分析，了解当前市场情况，明确W公司的市场地位。
2.W公司竞争情况分析
通过对竞争对手的规模、市场份额、竞争力等进行分析，了解W公司在竞争中的优势和劣势，为制定营销策略提供参考。
3.W公司产品特点分析
通过对W公司的产品特点进行分析，找出潜在的竞争优势和劣势，为制定营销策略提供依据。
4.W公司营销策略优化方案
基于市场、竞争、产品等因素，提出营销策略优化方案，包括产品定位、渠道定位、价格定位等。
5.营销策略优化对W公司竞争力提升的影响
分析营销策略优化对W公司的市场竞争力提升有哪些影响，为公司未来的发展提出建议。
四、研究方法
1.文献调研法
通过查阅相关文献和资料，了解目前国内外营销策略的发展趋势和应用情况。
2.实证研究法
通过问卷调查、访谈等实证方法，了解W公司目前的营销策略和市场状况，并收集和分析数据，为制定营销策略提供支持和依据。
五、研究意义
1.提升W公司的市场竞争力，增加企业的收益；
2.探索营销策略的优化方案，提高企业在市场中的影响力和竞争力；
3.为其他企业在制定营销策略时提供参考和借鉴。
六、研究计划
1.研究时间：2个月。
2.研究步骤：
（1）文献调研，了解营销策略的发展趋势和应用情况；
（2）实证研究，通过问卷调查、访谈等方法，收集和分析数据；
（3）分析W公司的市场状况、竞争情况和产品特点，找出企业的竞争优势和劣势；
（4）制定营销策略优化方案，包括产品定位、渠道定位、价格定位等；
（5）探讨营销策略优化对W公司市场竞争力提升的影响。