2022316工程汇报材料.doc

316工程汇报材料努力实施“316工程”全面提升教育质量——吕关完小“316工程”迎验工作总结根据《XX省关于学校发展水平督导评估“316工程”实施方案》和市县的有关要求结合我校实际按照县局的统一安排和中心学校的实施方案我们对学校工作进行了全面认真的安排部署现总结如下：一、学校基本情况我校占地面积1292㎡总建筑面积796.8㎡校园满目青翠窗明几净宽敞整洁。我们用绿色学校的理念建设学校做到校园绿化美化净化亮化。学校现有5个教学班112名学生9名在岗教师其中本科学历1人专科学历4人。二、立足高远理清思路端正办学思想。我校全面贯彻党的教育方针实施素质教育以“为学生的终身发展奠基”为办学理念坚持“工作高起点、环境高品位、师资高素质、教学高质量、教研高层次”的办学策略；端正依法治教依法办学的思想；坚定让“读书成为孩子的习惯让学习成为孩子的兴趣让学校成为孩子的乐园”的办学宗旨；树立“争取项目强硬件以人为本抓管理扭住质量不放松科研提高培名师品学兼优当三好内涵发展创特色打造品牌建名校“的工作目标。为了确保学校发展方向不偏离我校制定了一份三年发展规划。三年发展规划中就三年的工作目标、工作任务都提出了明确的要求并进一步结合学校实际提出年度实施方案。教育教学中我校努力淡化应试教1育积极实施素质教育。我校的素质教育主要从以下几方面抓起：一是克服一切困难开齐开足所有课程保证学生全面发展；二是开展丰富多彩的艺体活动为特长生提供广阔的空间；三是要求所有教师在教育教学活动中必须坚持面向全体分类推进。三、以人为本追求卓越加强队伍建设。我校在中心校的带动下基本形成了一支素质较高、业务较好的教师队伍。我校一直重视强化教师队伍建设这一关键工作。一是我们是不断强化师德教育每学期初坚持组织教师学习教师职业道德规范并把师德教育贯穿整个育人过程之中使教师的素质得到了提高；二是重视岗位培训通过任职资格、课改通识培训、计算机技术培训、学科教材培训等形式提高教师的业务素质。三是不断强化政治、业务学习组织教师学习有关文件；四是坚持开展向全国优秀教师学习活动从而使教师乐教敬业无私奉献增强使命感、责任感；五是充分发挥党、团员的先锋模范作用以形成学校开展基本功培训活动开展青蓝共进的传帮带活动尽可能创造条件让他们进修重视学历再教育教师继续教育制度完备。六是重视感情投资关心教师为他们排忧解难充分调动他们的积极因素化不利因素为有利因素。七是为了不断提高全体教师的整体素质和教学教研水平学校实施了“一、二、三、四、五、六”的教学常规管理思路实行有效教学。即。“一个中心”以提高教育教学质量为中心；“两个至少”教师每周至少提问每一位学生一次每学期至少对每一位学生面批一次作业；“两个对待”学生要把每一次作业当做考试来对待把每一次检测当做考试来对待；“两个五分钟”2教师在授课时每隔5分钟引导学生参与课堂教学一次每节课最后5分钟要留给学生自己思考、归纳、总结、反思。“三个按时”针对学科特点教师要按时到位辅导课后要按时布置作业做完要按时收交作业；“四精”精选、精讲、精练、精评。精选即教师在选择教学内容和习题上要精精讲即教师在授课时要将重点难点教学语言要精精练即教师提供给学生学习的习题作业要精精评即教师讲评试卷、作业的分析时要精。“五必”教师的作业布置和检查要做到；有发必收有收必看有看必批有批必评有评必补。“六环节”教师要时刻抓好“备、讲、辅、批、考、评”六环节环环相扣交替互补最大限量的发挥每个环节的功能作用。八是执行绩效工资实施办法实现了量化考核的现代化管理年度考核等工作。教师全部具有国家规定的教师资格。四、抢抓机遇亮化校园改善办学条件。1、全体教工团结协作忘我奉献利用节假日加班加点规范档案分类、分项、分柜设档完善了档案管理。规范图书3000余册重新分类编号建帐设册完善了图书管理。校园基本建设有了较大的改观在资金严重不足的前提下自筹资金刷新部分墙壁桌凳；整修了花园重新布局美化使花园面貌焕然一新；校园地面全部硬化成水泥地面；争取到了省级农民健身体育设施。2学校总建筑面积796.8m2桌凳完好率为100%有教室5个设一部六室：少队部、图书室、体育器材室、电教室、会议室、档案室蛋奶储藏室各室设施配备较齐全。普及了信息技术教育工作三至六年级开设信息技术课办学条件得到了进一步改善。五、健全制度扎实措施规范学校管理。学校经验丰富、责任心强的班子队伍我们共同的目标是打造一支理想的班子团队。在学校管理方面我们树立“人本”的管理思想。形成“人文管理、民主管理、制度管理、情感管理、科学管理”的管理机制。使管理尽量