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广州联通公司知识型员工激励模式设计研究的任务书
任务书
任务名称:广州联通公司知识型员工激励模式设计研究
任务背景:
随着信息化时代的到来，广州联通公司对知识型员工的需求越来越大。知识型员工是指在某种专业领域内掌握知识技能丰富的员工，是公司发展的核心力量。然而，由于知识型员工的特殊性质，激励机制也要与普通员工有所不同。因此，广州联通公司希望设计一套合理的知识型员工激励模式，以提高员工的积极性和工作质量，对公司的发展起到促进作用。
任务目标:
1.了解广州联通公司已有的员工激励制度，发现存在的不足。
2.调查研究知识型员工的需求和心理状态，分析知识型员工激励的特殊性质。
3.收集其他企业的知识型员工激励模式，总结其优点和缺点，寻找可借鉴之处。
4.根据以上调查和分析，设计一套适用于广州联通公司知识型员工的激励模式。
任务内容:
1.收集广州联通公司已有的员工激励制度的资料和数据，包括组织结构、薪资福利、提升机会等方面。
2.进行知识型员工激励调查研究，采用问卷调查、面谈等方式，分析知识型员工的特点、需求和心理状态，探讨激励方式。
3.收集其他企业的知识型员工激励模式，总结其优点和缺点，比较各种模式之间的差异性和适用性。
4.根据以上研究和分析，设计一套适用于广州联通公司知识型员工的激励模式，包括岗位设置、薪资福利、培训机会、晋升体系等方面。
任务要求:
1.熟练运用各种调查研究方法和技能，能够独立完成问卷调查和面谈等工作。
2.熟悉人力资源管理理论，了解员工激励制度的基本原理和方法。
3.了解知识型员工的特殊性质，掌握激励知识型员工的具体方法和策略。
4.沟通能力、组织能力、分析和解决问题的能力。
5.具备一定的项目管理能力，能够按照计划、分析和研究，并完成任务。
6.能够独立完成任务书要求的相关报告和调查分析，能够按照时间节点汇报任务完成情况。
任务成果:
1.报告《广州联通公司知识型员工激励模式设计研究》（不少于12000字），内容包括：研究背景和问题、调查结果、其他企业的经验和教训、激励模式设计等方面。
2.蓝图《广州联通公司知识型员工激励模式设计》，包括：岗位设置、薪资福利、培训机会、晋升体系等方面的详细设计。
3.演示文稿，用于向广州联通公司领导和员工介绍知识型员工激励模式设计方案。
任务时间：
本任务计划完成时间为1个月。具体时间安排如下：
第1周：收集广州联通公司员工激励制度资料和数据，组织初步调查研究。
第2周：进行知识型员工激励调查研究，提取激励方式。
第3周：收集其他企业的知识型员工激励模式，总结其优点、缺点，寻找可借鉴之处。
第4周：根据以上研究和分析，设计一套适用于广州联通公司知识型员工的激励模式，撰写报告并提出建议。
任务验收标准：
1.报告《广州联通公司知识型员工激励模式设计研究》：完整、清晰、详实、简洁。
2.蓝图《广州联通公司知识型员工激励模式设计》：完整、准确、具体、可行。
3.演示文稿：流畅、生动、有说服力、贴切实际。