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三一重工供应链风险管理研究的任务书
任务书
题目：三一重工供应链风险管理研究
背景：
随着全球经济的不断发展，供应链在不同产业中日益重要。在产业链上，供应链的重要性不言而喻。供应链的正常运行对企业的生产和销售有着至关重要的影响。然而，供应链风险却可能对企业的正常运营产生极其严重的影响。因此，如何科学的管理和规避供应链风险便显得尤为重要。
三一重工是一家在工程机械、混凝土机械、智能终端等领域具有一定规模和知名度的企业。在中国市场上具有很高的品牌知名度，主要业务包括研发、生产、销售工程机械、混凝土机械及相关零部件等。三一重工所涉及的供应链具有复杂性、不可控性和高度风险。从最近几年的数据来看，中国的经济环境和外部竞争环境都发生了巨大变化，导致了三一重工的供应链风险面临严峻的考验，因此有必要对三一重工的供应链风险管理进行深入研究和探讨。
任务：
本研究旨在对三一重工的供应链风险进行系统性分析，为其提供合理性风险管理措施。具体任务如下：
1.分析三一重工的供应链现状及其致使的风险因素，明确其与供应链风险相关的内、外部因素。
2.采用风险评估方法，明确三一重工的供应链风险程度和风险优先级，综合考虑供应链风险的发生概率、风险后果、风险可控性等要素，合理确定风险等级。
3.根据供应链风险评估结果，提出三一重工的供应链风险管理措施，包括分析和选择适用于三一重工的风险管理方法，建立适合的风险管理流程，实施风险管理措施。
4.在实施风险管理措施的过程中，监控风险状况和风险反应情况，并适时调整并完善风险管理方案。
5.建立三一重工供应链风险管理的长效机制，为三一重工提供长期的供应链风险管理咨询服务。
要求：
1.研究内容应基于现有相关文献资料，并且针对三一重工的实际情况，开展实地调研和深入分析。
2.研究应该结合管理实践，为三一重工提供实用的供应链风险管理方案，使得该公司能够更好的应对和应对风险。
3.研究报告应具有可操作性和创新性，回答研究题目，达到预期目的。
4.研究报告应有良好的结构、条理清晰、思路清晰、语言流畅，根据论文格式撰写。
时间安排：
本研究任务所需完成的时间约6个月。其中：
前期调研时间：1个月
研究报告撰写时间：3个月
报告修改及精化时间：2个月
费用：
本研究项目的经费约为100000元。其中包括人员费用、差旅费用、调查费用、实验室材料费用等。三一重工将提供人员支持和协助研究所需的资料和数据。如有具体的费用细节，将另行商定。
参考文献：
陈礼莲，张玉龙，陈向东.供应链风险管理概述[J].南方金融,2020(09):38-43.
郭庆.论供应链风险管理策略[J].现代物流,2019(06):90-92.
洪鹏王国胤.面向服务的供应链风险管理[J].管理科学与工程,2019,13(4):32-36.
任务书负责人：
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