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知识型员工心理契约管理研究.pptx
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知识型员工心理契约管理研究目录添加章节标题研究背景与意义知识型员工定义及特点心理契约概念及其重要性研究目的与意义文献综述国内外相关研究现状已有研究成果及不足本研究创新点研究方法与数据来源研究方法介绍数据来源及收集方法数据分析方法知识型员工心理契约结构模型构建心理契约结构要素识别结构模型构建过程模型验证与修正知识型员工心理契约管理策略研究基于心理契约的知识型员工激励机制设计知识型员工心理契约违背防范机制构建知识型员工心理契约维持和强化策略探讨实证分析结果展示与讨论样本描述性统计结果展示心理契约结构模型拟合度
2024-10-02
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基于知识型员工心理契约管理的研究知识型员工在现代企业中扮演着极为重要的角色。他们拥有丰富的专业知识和技能，凭借他们的才能和能力为组织创造价值。然而，由于知识型员工具有高度的自主性和高度的专业性，他们的管理需要借助心理契约管理的方式来进行。心理契约是一种非正式的、隐式的承诺，指当员工与组织之间的关系不仅仅是合同关系时所产生的一种心理上的契约感受。在知识型员工心理契约管理中，组织需要关注和满足员工对于自主性、发展和认可的需求。首先，自主性是知识型员工最重要的需求之一。他们希望能够在工作中发挥自己的才能和创造力
2024-11-10
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1、差旅费涵盖内容参加市内会议（会务费、住宿费等）,请附会议通知到远郊交流，调研，采样等发生住宿费（请附：1、情况说明并加盖学院公章；2、名单）、住宿标准参照外埠出差标准租车费（除实习、毕业设计；学生活动费以外）上述情况都属于市内差旅费报销范围国内差旅费国内差旅费住宿标准伙食补助计算方法举例说明案例一费用表案例一填写说明案例一案例二：王老师于7月20日-25日带1位李老师（教授）和张**，陈**2位学生前往苏州调研，自行驾车前往，26日返回上海，期间花费（往返高速公路通行费70元，住宿费380元／间／天）
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知识型员工心理契约管理研究的综述报告知识型员工指的是那些主要依靠知识和专业技能为企业创造价值的员工。这类员工通常具有较高的学历和职业素养，能够熟练掌握技术和知识，因此也受到许多企业的青睐。然而，由于知识型员工的工作特点和心理特点与普通员工不同，管理起来也更为复杂。因此，心理契约管理成为企业管理者必须考虑的问题之一。心理契约是指员工对于企业的期望和信念，是一种双方共同建立的、隐性的、非书面的契约。在心理契约中，员工会根据企业的承诺和传递的信号，对企业的情况进行预期和理解，并作出自己的反应。对于知识型员工而言
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1、差旅费涵盖内容2、举例说明3、注意事项1、差旅费涵盖内容参加市内会议（会务费、住宿费等）,请附会议通知到远郊交流，调研，采样等发生住宿费（请附：1、情况说明并加盖学院公章；2、名单）、住宿标准参照外埠出差标准租车费（除实习、毕业设计；学生活动费以外）上述情况都属于市内差旅费报销范围国内差旅费国内差旅费住宿标准伙食补助计算方法举例说明案例一费用表案例一填写说明案例一案例二：王老师于7月20日-25日带1位李老师（教授）和张**，陈**2位学生前往苏州调研，自行驾车前往，26日返回上海，期间花费（往返高速
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