2022-行政人事部工作总结.doc

行政人事部工作总结尊敬的董事长各位领导及各位同事：“律回春晖渐万象始更新”我们告别成绩斐然的2012年迎来了充满希望的2013年过去的一年我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。2012年在董事长的正确领导下在各位同事的积极支持和大力帮助下企管部在一些方面取得了一定的成绩但有些方面还存在不足下面针对2012年的工作做一个简章的回顾。一、行政方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；搞好各部门间相互配合综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。3、4、协助公司领导完善、制定公司规章制度并执行贯彻公司规章制度。加强沟通：与员工面对面解决问题使员工工作有章可循做到违纪有据可查使他们了解、支持后勤工作取得了良好的效果并注重后勤质量的提高。5、为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的问题总结工作经验及时向公司汇报让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出正确的决策。6、7、公司总务工作做好后勤保障。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况对有异常的进行处理。8、完成上级交办的其他任务并按时按质的完成。二、人事管理1、进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构科学适用。2、各部门新增岗位的管理工作根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘等各种办法揽用工人才卓有成效完成公司人才需求。3、建立、建全、规范人事档案管理。4、对现有人员进行建档工作合同、身份证、住址、合同年限等信息现员工档案齐全。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计并对离职、新进员工通迅录更新方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作提高后期招聘效率三、2013年计划根据部门2012年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政人事计划从以下几方面开展2013年度的工作全面推行目标管理。1、行政人事在2013年里除做好日常管理工作外重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度并根据公司工作实际情况对后勤服务有关规章制度修改、完善使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、加大人力资源管理力度完善劳动人事档案及合同的管理严格控制公司劳动用工做好以事设岗人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。⑶、完成日常人力资源招聘与配置。⑷、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑸、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。⑹、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。⑺、验厂工作。考勤、请假单、辞工书、档案、劳动合同、工资表检查、、急救箱检查及其它临时突发工作。⑻企业文化建设实施：一、熟悉企业文化建设的内容二、遵循企业文化建设的原则三、掌握企业文化建设的流程四、把握企业文化建设的时机四、建议行政人事工作是非常严峻而重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是行政人事工作成败的关键。所以行政人事在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。行政人事工作责任大但我始终以饱满的工作热情投入工作兢兢业业履行行政、人事、等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作任责。当然行政人事在今年的工作中还存在粗糙等不足将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、管理力度等完成各项工作以及严格实行和执行公司各项规章制度可以预料来年我们的工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献。内容总结（1）行政人事部工作总结尊敬的董事长各位领导及各位同事：“律回春晖渐万象始更新”我们告别成绩斐然的2012年迎来了充满希望的2013年过