多品种中小批量的生产组织与作业计划.pptx
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多品种中小批量的生产组织及生产作业计划§7.1多品种中小批量生产与成组技术一成组技术(GT)的产生与发展二成组技术的基本原理三机械产品应用成组技术的可行性成组技术在机械行业中小批量生产中的应用§7.2中小批量生产先进的组织形式成组生产单元GTPC的优越性成组生产单元设计步骤计算各种设备需求量与设备配备成组生产单元的平面布置柔性制造系统(FMS)FMS的组成§7.3成批生产的期量标准及生产作业计划批量和生产间隔期最小批量法经济批量法以期定量法2生产周期零件各工艺阶段生产
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第七章多品种中小批量的生产组织及生产作业计划§7.1多品种中小批量生产与成组技术一成组技术(GT)的产生与发展二成组技术的基本原理三机械产品应用成组技术的可行性成组技术在机械行业中小批量生产中的应用§7.2中小批量生产先进的组织形式成组生产单元GTPC的优越性成组生产单元设计步骤计算各种设备需求量与设备配备成组生产单元的平面布置柔性制造系统(FMS)FMS的组成§7.3成批生产的期量标准及生产作业计划批量和生产间隔期最小批量法经济批量法以期定量法2生产周期零件各工艺阶段生产周期的计算机械加工生产周期的概略
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第七章多品种中小批量的生产组织及生产作业计划§7.1多品种中小批量生产与成组技术一成组技术(GT)的产生与发展二成组技术的基本原理三机械产品应用成组技术的可行性成组技术在机械行业中小批量生产中的应用§7.2中小批量生产先进的组织形式成组生产单元GTPC的优越性成组生产单元设计步骤计算各种设备需求量与设备配备成组生产单元的平面布置柔性制造系统(FMS)FMS的组成§7.3成批生产的期量标准及生产作业计划批量和生产间隔期最小批量法经济批量法以期定量法2生产周期零件各工艺阶段生产周期的计算机械加工生产周期的概略
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上海普瑞思管理咨询有限公司多品种中小批量的生产组织及生产作业计划主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年12月18-19日深圳;12月16-17日上海;12月23-24日北京费用:2600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)课程背景生产控制(俗称生管PC)和物料控制(俗称物控MC),PMC部门是一个企业的“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司运营效率,乃至经营成败。本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华,被誉为生产管理培训中的白金课程!学员对象生产总监