下半年工作计划范文2021精选汇总.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。下半年工作计划范文2021精选汇总下半年工作计划范文2021精选汇总篇一为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》加强安全生产意识落实安全责任实现安全生产目标创造一个安全稳定的生产环境特别就这2021年下半年生产安全工作计划做一次制定：一、总体要求。按照集团公司安全工作会议部署以及安全目标和生产要求坚持以人为本全面协调可持续发展的发展观坚持安全第一预防为主的方针牢固树立了安全责任重于泰山的理念加强对安全生产工作的领导全面开展安全检查继续深化安全生产专项整治强化基础工作努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。二、主要目标。一是服务区提高生产安全状况火灾事故为零重大人员伤亡事故为零五百以上工伤赔偿事故为零五百以下工伤事故低于1%。二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零商品过期率为零。三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制安全工作建设取得新的进展。三、具体的安排。1、7月份。制定安全生产工作计划。调整安全生产领导小组完善各成员的职能开展安全检查和值班工作搞好春节假期的安全检查。2、8月份。召开安全会议的工作服务区明确的目标和任务。明确安全生产监管员、安全生产管理员职责完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火防盗等安全检查深入开展安全生产月活动制定具体实施工作计划。3、9月份。加强食品安全管理。重点加强对于周边饭店超市食品安全和消防安全的检查、整治工作开展预防安全事故为主的工作。4、10—12月份。开展排除火灾隐患的整治普查工作。在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作开展第四季度的全面安全生产检查工作。下半年工作计划范文2021精选汇总篇二下半年为配合公司的发展规划方便各项工作的顺利展开保证生产连续性确保公司的企业形象完善生产部管理。结合上半年的生产情况。制定此工作计划：一、加强学习充实自我：由于工作岗位的调整自身经验的缺乏与不足需要不断的学习来充实、调整自我才能更好的适应新的工作岗位更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况了解各个班组的具体工作内容然后深入到各个班组中学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。二、制定完善各项规章制度：结合生产实践制定完善生产部的各项规章制度设备操作标准各工序作业指导书等为日后的生产管理提供依据。三、加强劳动纪律促进管理工作：贯彻执行各项规章制度充分发挥班组长的管理作用加强现场管理实现全年安全生产。四、实现全年安全生产：1、人员安全。安全生产全年目标—无重大生产设备事故无重大事故隐患把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1）加强对员工的安全生产培训;2）培养员工安全生产的意识了解安全对公司生产及个人的重要意义;3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除最大限度的减少潜在的危险因素。2、质量安全。对产品加工过程进行严格监控避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。五、稳定产品质量提高成品率：实现无大批量产品报废降低产品次品率和报废率。主要措施：1、严格按照生产作业指导书操作;2、加强员工对质量检查的培训牢记产品检查的重点、要点;3、建立操作人员、班组长的日检查制度。4、增加产品入库前检查保障产品的入库质量。5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流改善加工工艺优化加工程序提高产品质量使产量再上新台阶。六、生产成本控制：1、节约人员成本：积极响应厂部号召个别班组实行绩效工资以提高工作效率减少返工率保证产品质量;2、合理使用资源。提倡节约反对浪费节约水、电等能源在员工中宣贯在例会、晨会中反复强调加强节约精神提高员工在日常生产、生活中的节约意识。3、加工前做好加工计划提高生产效率。加强细节的控制降低生产成本加工时及时和基地部门做好沟通每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。七、人员管理：1、人员培训。定期对员工进行规章制度操作标准等的培训更好的执行各种制度严格生产管理保证产品质量安全。2、各岗位人员绩效考核。完善本部门绩效考核制度以及各岗位人员的绩效考核标准实现绩效与产量和产品质量