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本资料来源搜集与网络和投稿如有侵权牵扯利益关系请告知上传人联系删除。人事岗位个人工作总结范文:人事部门个人工作总结一、招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充跟进保障各部门用人时有人可用有人可选通常来说招聘可分为常规招聘和非常规招聘常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘但××人才市场还未形成一定规模此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果除了常规招聘外我部还准备下一步与各大中专院校取得联系在有毕业生的季节及时与学校联系沟通为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显除此之外人力资源部加强与部门员工之间的联系鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店这是一种人才来源途径较广的方法。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节它包括员工手写档案包括在职人员员工档案离职人员员工档案以及应聘人员档案存档三部分档案的建立以及有效管理有利于人力资源部随时掌握在职人员以及人员流动情况对于凡是来到酒店来应聘的人员均建立档案资料作为人才储备资料以便于部门需要人时随时查阅可大大减低招聘率。二、人事档案及相关资料为了方便开展人事工作规范管理人员情况部门根据工作需要在赵总的指导下建立了相关人事表格包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。三、安全责任做为部门的安全责任人我随时注意部门的日常防火及安全隐患。(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。(2)与其他部门做好沟通配合质检部处理员工的投诉。6、需进一步掌握的知识和技能熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度掌握各部门用工和培训情况熟练操作电脑、熟悉word、excel等软件的使用以便于更好的为酒店服务。以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能将人事工作提高一个新台阶。根据部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见。⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好。员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。政工方面。一是认真贯彻落实省、市政法工作会议精神进一步加强司法行政队伍建设3月初在全区司法行政系统开展以忠诚、为民、公正、廉洁为主题的政法干警核心价值观教育实践活动。活动开展以来我局召开了动员大会制定了实施方案开辟了公示栏活动专栏并要求每名干警结合自身实际撰写一篇心得体会学习笔记不少于3千字。5月9日邀请市委党校××教授对核心价值观进行了专题辅导。在查摆剖析阶段我局设立了意见箱发放意见卡广泛征求法律顾问单位和当事人的意见共梳理意见13条。每名党员干警针对查找的问题写出了整改措施。5月14日我局召开了班子民主生活会班子成员对照十二方面的问题深刻查摆剖析根源形成个人剖析材料明确了今后努力方向进一步提高了领导驾驭问题和