中国企业如何应对反倾销.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。中国企业如何应对反倾销——浅谈中国企业应对反倾销的策略摘要。伴随着经济危机影响的加深抵制贸易保护的呼声并没有抑制住全球贸易摩擦案件的迅速上升。全球金融危机爆发以来主要贸易体商品贸易赤字激增全球贸易保护主义趋势加强。据世行评估在去年金融危机爆发以来已经出台的89项限制世界自由贸易的措施中有23项出自曾经做出过慎重承诺的20国之中。加上随着中国企业参与世界贸易的增多中国产品的成本优势日益明显在国际竞争中常处有利竞争地位使得我国产品成为越来越多的国家的反倾销调查对象。频繁的调查严重影响了我国的出口贸易使我国已成为世界反倾销最大受害国。因此我国企业如何应对反倾销就显得尤为重要我国企业应积极面对反倾销。关键词：中国企业反倾销对策所谓反倾销是指进口当局为了保护本国产业对来自外国的倾销产品采取强制性措施以提高倾销商品在进口国国内市场的销售价格或限制进口数量。但由于反倾销国在进行反倾销时常以反倾销之名行贸易保护之实滥用反倾销措施进行贸易保护。改革开放以来随着我国经济的快速发展我国出口额的不断扩大同时也使国外对华反倾销指控越来越多。一、我国企业被反倾销的发展态势〔一〕对华反倾销诉讼的次数日益增多一直以来西方国家对我国出口商品实施的反倾销诉讼和措施便层出不穷对华反倾销的指控有愈演愈烈之势。仅2021年国外对华大宗出口商品反倾销案件更是多达60余起较2021年增长率达到37%。2021年上半年则有16起。﹝二﹞被诉倾销产品的范围不断扩大西方国家只要认为危害或将要危害到本国竞争力差的产品都可以列为反倾销产品的范围。被诉产品从最初的轻工、纺织等传统商品扩大到机械、鞋类、打火机、自行车、铅笔、箱包、刹车盘、彩电以及化工原料和农产品等4000多种商品。（三）征收反倾销税的税率明显提高西方一些国家对我国征收的反倾销税税率非常高征收幅度低则百分之十几高则达百分之百甚至上千。如2021年12月美国商务部对我国几家企业出口的冷冻及罐装暖水虾征收的反倾销税税率最低的是27.9%最高的是112.8%而其对越南征收的仅为4.1%至25.8%。面对如此高的税率无论哪家企业都无法承受这意味着中国企业将被迫从该市场完全退出。二、中国企业屡受反倾销之害的主要原因中国出口商品屡遭国外反倾销指控的原因是多方面的笔者主要将其分为外因和内因两个方面。（一）外因方面欧美各国对中国是“非市场经济国家”的歧视观念根深蒂固。由于一些国家对中国和中国企业的误解和偏见对我国使用“非市场经济国家的待遇”而在第三国参考价格的选取上又别有用心。这种歧视待遇使得中国商品更容易被认定为倾销。理论上应找经济发展水平相当的第三国作为替代国但美国、日本、丹麦、智利、新加坡等发达国家都曾被选作中国的替代国。如此很难使我国得到公平公正的待遇。如2021年欧盟在对中国彩电倾销案的诉讼中就把新加坡做为中国的替代国。很明显新加坡作为亚洲四小龙之一不论是其经济发展水平还是生产和销售的成本结构都与中国产品有巨大差异。据此把新加坡的正常价格与中国的出口价格相比较必然会扭曲事实使诉讼结果对我国企业非常不利。（二）内因方面（1）出口结构失衡。我国的出口多为轻工、纺织等劳动密集型商品及机电、电子等低附加值的商品。出口中有65%是以欧美为目标市场的出口市场过于集中对某一地区出口量大且急剧增加势必对当地市场产生冲击而成为反倾销的对象。如我国金属镁产品向欧盟出口1993年不足100吨1996年竟达11000吨如此巨幅的出口量增长难免欧盟对其实施反倾销。。（2）国际营销谋略不足过分实施价格战。我国出口企业大多缺乏对国际市场的深入调研和总体把握因而制定的国际营销战略往往失误。如我国出口企业价格竞争过度竞争手段单一长期以实行“薄利多销”的营销战略通过销售量的扩大来获利难免给进口国留下了“低价倾销”的借口。再者我国企业未能把握国际市场和进口国行情及时调整出口商品的价格和数量致使某些商品大量和集中地涌入进口国增大了对华反倾销的概率。（3）法律应诉不力引起各国积极对华反倾销。反倾销诉讼费用高昂手续复杂过程漫长被诉讼企业常寄希望于其他同被诉企业积极应诉然后自己坐享其成造成大家都不愿或难以应诉的不良局面。如此便并诱发对华企业更多的反倾销起诉形成恶性循环反应。如1994年美国裁定“中国大蒜倾销案”之后起诉方律师看到中国企业不愿应诉鼓动美国蜂蜜行业对中国提起反倾销诉讼;同时这家律师事务所又说服美国自行车生产企业对中国自行车提出起诉接下来是