商业模式创新与转型.pptx
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—李振勇—《商业模式》作者、光碟《商道逻辑》主讲人中国商业模式理论体系创建者中国商业模式设计系统创始人北京大学、清华大学、浙江大学EMBA\总裁班课程教授中国企业联合会咨询委员会执行委员《中国人才》杂志理事深圳市社会组织总会顾问广东高新产业商会顾问浙江民企协会顾问国际咨询师认证北京聚智共达管理咨询公司董事长79年,从地方考入解放军坦克学院指挥专业毕业后在部队任排长、连长、作训参谋87年转业到兵器工业部第544厂劳动人事处任干部调配干事湖南大学工业外贸研究生毕业到长沙中意集团任外贸主管经济师和分公司经理93
商业模式创新与战略转型.docx
商业模式创新与战略转型摘要:转型是一种越来越普遍的产业形态,企业要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式。关键词:产业转型;企业;战略创新在以信息技术为核心的产业革命的冲击下,经济发展模式的变革将加速传统产业的衰退,越来越多的企业将步入产业调整和转型。因此,产业转型中的企业顺应产业成长周期,及时进行战略调整和战略创新,就成了企业战略管理中的一个紧迫问题。一、战略创新是产业转型企业获得竞争优势的根本途径传统企业战略理论把产业结构作为企
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商业模式创新战略转型.docx
商业模式创新战略转型所谓商业模式就是企业市场价值的实现模式。当今企业经营环境发生了激烈的变化,主要特征是:信息化、市场化、全球化,传统的商业模式受到严重挑战,这就要求企业商业模式的不断创新,以适应经营环境的深刻变化。基于当今世界经营环境的深刻变化和企业的发展趋势,通过大量成功案例的分析,我们认为商业模式创新的核心战略应该包括五个方面:以价值创新为灵魂,以占领客户为中心,以经济联盟为载体,以应变能力为关键,以信息网络为平台。以价值创新为灵魂商业模式的灵魂在于价值创新。企业经营的核心是市场价值的实现,必须借助
最佳商业模式设计、创新与转型.pdf
适合对象:各企业总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、事业部总经理/副总经理;战略规划部总监、营销总监、企管总监、高级经理等正副职企业负责人及高层管理者等;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。最佳商业模式设计、创新与转型2012年6月02-03日深圳|2012年6月08-09日上海|2012年6月14-15日北京主讲老师:金超●课--程--背--景“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!”2008年经济危机下商业模式的博弈;2009年创业板上市“二高六新”中的新模式要求