创新与商业模式变革.pptx

创新与商业模式变革现实案例现实案例现实案例现实案例现实案例现实案例案例小结理论解释理论解释理论解释理论解释理论解释商业模式定义商业模式定义含义之一含义之二构件与要义构件与要义商业模式模型表述定位与竞争优势定位与竞争优势定位与竞争优势资源、能力与竞争优势资源、能力与竞争优势资源、能力与竞争优势资源、能力与竞争优势资源、能力与竞争优势价值链与竞争优势价值链与竞争优势价值链与竞争优势价值链与竞争优势价值链与竞争优势商业模式与竞争优势商业模式与竞争优势商业模式与竞争优势商业模式的类型商业模式的类型强调顾客需求的商业模式强调顾客需求的商业模式强调顾客需求的商业模式强调顾客需求的商业模式案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例1：星巴克案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通配电盘
信息整合者
案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通案例2：号码百事通商业模式的类型强调业务创新的商业模式强调业务创新的商业模式强调业务创新的商业模式案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落案例3：铱星的陨落商业模式的类型强调竞争/合作的商业模式强调竞争/合作的商业模式强调竞争/合作的商业模式强调竞争/合作的商业模式案例4：戴尔模式案例4：戴尔模式案例4：戴尔模式案例4：戴尔模式案例4：戴尔模式案例4：戴尔模式案例5：任天堂和索尼案例5：任天堂和索尼案例5：任天堂和索尼案例5：任天堂和索尼案例5：任天堂和索尼案例5：任天堂和索尼商业模式类型小结技术创新与商业模式演进技术创新与商业模式演进技术创新与商业模式演进技术创新与商业模式演进技术变革较缓的竞争环境技术创新与商业模式演进案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS案例6：赛格车圣GPS建议的书籍蓝海战略蓝海战略蓝海战略蓝海战略蓝海战略9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Friday,October4,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。06:16:5106:16:5106:1610/4/20246:16:51AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2406:16:5106:16Oct-2404-Oct-24
12、故人江海别，几度隔山川。。06:16:5106:16:5106:16Friday,October4,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2406:16:5106:16:51October4,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。04十月2024上午6时16分51秒06:16:5110月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午6时16分10月-2406:16October4,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年10月4日星期五6时16分51秒06:16:5104October2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午6时16分51秒上午6时16分06:16:5110月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Friday,October4,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。06:16:5106:16:5106:1610/4/20246:16:51AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2406:16:5106:16Oct-2404-Oct-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。06:16:5106:16:5106:16Friday,October4,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。10月-2410月-2406:16:5106:16:51October4,2024
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04十月2024上午6时16分51秒06:16:5110月-24
15、楚塞三湘接，荆门九派