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基于绩效管理的ERP人力资源管理系统优化研究的中期报告
中期报告：
一、研究背景及意义
随着经济的快速发展，企业的规模和业务也在不断地增长。人力资源管理对于企业的发展和成功至关重要。在人力资源管理中，ERP人力资源管理系统是一种综合性的管理工具，它可以对人力资源进行全面的管理和有效的利用。基于绩效管理的ERP人力资源管理系统可以更好地优化企业的人力资源管理。
二、研究方法
本次研究采用文献分析法和实地调研法相结合。首先，通过文献分析的方式，对相关理论、国内外研究现状进行梳理和分析。其次，通过实地调研，对企业现有的ERP人力资源管理系统进行深入的了解，并对实际应用情况进行收集资料。最后，根据文献研究和实地调研的结果，进行数据分析和总结，提出有针对性的优化建议。
三、研究进展
1.文献分析
本次中期报告通过对相关文献的分析，深入探讨了绩效管理在人力资源管理中的重要性，并对ERP人力资源管理系统的基本原理和功能进行了详细的介绍。此外，还对国内外相关研究现状进行了分析，为后期的研究提供了理论基础和参考依据。
2.实地调研
在实地调研中，我们选择了某大型制造企业作为研究对象。通过对该企业的ERP人力资源管理系统的深入了解和资料收集，我们发现该企业的ERP人力资源管理系统虽然基本功能齐全，但是在绩效管理方面存在一定的问题，包括绩效评估标准不够科学、绩效评估结果不能及时反馈等。
四、研究展望
在后续的研究中，我们将结合文献分析和实地调研结果，提出优化建议，主要包括完善绩效管理指标、优化绩效评估流程、建立科学的绩效管理机制等方面。同时，我们还将重点关注ERP人力资源管理系统在绩效管理方面的应用效果，为今后的研究提供更加具体和实用的数据支撑。