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招商银行长沙分行中间业务营销策略研究的中期报告
本中期报告是基于对招商银行长沙分行中间业务现状及竞争环境的研究，提出了以下营销策略建议：
一、定位于中高端客户服务
招商银行长沙分行应该通过定位中高端客户服务来区分市场竞争。通过针对中高端客户提供更专业的金融产品和服务，以及更高水平的个性化定制服务，提升客户满意度和忠诚度，在市场上树立品牌口碑。
二、重点发展资产管理和私人银行
招商银行长沙分行应该在中间业务中重点发展资产管理和私人银行业务。这两个业务是高端客户对银行的核心需求，是银行拓展高净值客户和提升回报率的主要渠道。
三、创新产品，提升盈利能力
招商银行长沙分行应该不断创新中间业务产品，在提升客户体验的同时，增加业务收入，增强盈利能力。可以结合长沙市场特点开展线上线下相结合的产品，如基于互联网的投资理财产品等。
四、建立合理的考核和激励机制
招商银行长沙分行应该建立合理的考核和激励机制，通过制定科学的绩效评价标准和可操作的激励措施，推动中间业务员工的积极性和创造性，提高工作质量和效率。
五、强化品牌宣传和推广
招商银行长沙分行应该加强品牌宣传和推广，通过多种媒体传播，如电视广告、户外广告、社交媒体宣传等，提升品牌知名度和美誉度，扩大市场影响力。
综上所述，以上建议可以有效地提升招商银行长沙分行中间业务市场竞争力和盈利能力，实现长期可持续发展。