企业成本管理中存在的问题及解决对策.doc

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中央广播电视大学
开放教育试点和人才模式改革
本科毕业论文

企业成本管理中存在的问题及解决对策

指点教师：
专业：会计学
入学时间：2011年春季
先生姓名：董玉梅
学号：1021201203780
直属/分校：瓦房店电大

大连广播电视大学
2012年9月

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开题报告

一、选题理由
我目前就职于一家工业企业，在日常的工作中，深刻体会到成本管理在企业管理中占据了举足轻重的位置。研讨意义：预期目标管理是企业永久的主题。随着当今世界经济全球化和一体化过程的加快，企业将更广泛、更直接地融入到世界市场的竞争中，而同时面临的国际市场竞争当然也是日益激烈，古代企业若想在这么激烈的市场竞争中求得生存发展，必须紧紧跟随外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，取得长时间竞争优势，而能否获得并保持长时间竞争优势是企业生存和发展的关键所在。古代企业管理的目标已慢慢转向如何取得长时间竞争优势，以实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争的优势，但其实不管采用哪种方式，毕竟都离不开成本管理。因而，本文探讨的目标之一是：当前企业成本管理中存在的问题及其产生的缘由。目标二在于：全面探讨如何加强企业成本管理及其对策。
二、文章结构
主要研讨内容HYPERLINK\l"_Toc230585614"1当前企业成本管理中存在的问题。1.1成本管理缺乏驱动要素分析。HYPERLINK\l"_Toc230585615"HYPERLINK\l"_Toc230585616"1.2不能对成本进行有效的控制。HYPERLINK\l"_Toc230585617"1.3成本管理方法和手段落后。HYPERLINK\l"_Toc230585618"1.4成本管理认识不足。HYPERLINK\l"_Toc230585619"1.5成本管理与市场脱节HYPERLINK\l"_Toc230585620"。1.6成本信息的严重失真。HYPERLINK\l"_Toc230585614"HYPERLINK\l"_Toc230585621"2企业成本管理存在问题的缘由分析HYPERLINK\l"_Toc230585622"2.1企业成本管理手段滞后。HYPERLINK\l"_Toc230585623"2.2成本激励束缚机制尚未健全。2.3HYPERLINK\l"_Toc230585624"技术创新动力不足。HYPERLINK\l"_Toc230585625"3加强企业成本管理的对策HYPERLINK\l"_Toc230585626"3.1树立成本管理的效益观念HYPERLINK\l"_Toc230585627"3.2运用多动因理论加强成本管理的分析与研讨。HYPERLINK\l"_Toc230585628"3.3大力加强企业成本的零碎管理HYPERLINK\l"_Toc230585629"3.4建立古代化的企业成本管理模式HYPERLINK\l"_Toc230585630"3.5成本管理人才专业化。HYPERLINK\l"_Toc230585631"3.6引入先进的成本管理方法和手段HYPERLINK\l"_Toc230585632"3.7企业应建立有效的成本管理激励机制HYPERLINK\l"_Toc230585633"3.8该当以技术人员作为成本管理的主力军。通过案例分析当前成本管理在企业管理中的重要作用。
三、实例分析
成本管理是工业企业利润的“守护神”。利润=收入-成本费用，成本管理是工业企业获取利润的保证。工业企业如果忽视成本管理，再优秀的市场收益，也会由于过渡的浪费而抵消。在市场经济中，企业添加利润的途径有三种：一是提高售价；二是降低成本；三是另上新产品。提高售价受市场供求限制，买方不接受就没法实现。另上新产品是一项复杂的工程，既要考查，又要筹资，投产后还不必然盈利，从当前看，上新项目失败的多、成功的少。一旦失败，不仅不能带来新效益，而且还会带来新包袱，影响原有效益。而降低成本则完全不同：首先，自动权在企业自已手中，企业挖潜改造、生产经营都可以利用本来的资金、人才、技术等方面的优势，投资少、见效快。本文以某服装公司降低成本为例对此论题展开说明。

四、个人见解
任何一种成本管理方式都不是原封不动的，它会随着社会的发展和环境的变化而不断变化。所以，结合企业的实际情况，通过加强古代成本管理控制，努力降低成本，充分运用古代的先进成本管理方法以加强企业的竞争力。全球经济一体化的同时，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，成本优势的取得对于一