国有企业集团母子公司管控体系研究——以Z集团为例的任务书.docx

国有企业集团母子公司管控体系研究——以Z集团为例的任务书
一、研究背景
国有企业集团是中国经济发展的重要组成部分，具有重大的经济和社会意义。在实践中，国有企业集团往往以母子公司形态出现，母子公司间的管控关系对保障国有资产安全和推动企业持续发展至关重要。因此，研究国有企业集团母子公司管控体系，具有重大的理论和实践意义。
本研究拟以具有代表性的Z集团为例，对其母子公司管控体系进行研究，旨在深入探讨国有企业集团母子公司管控体系的特点、存在的问题和解决对策，为国有企业集团规范管控提供理论支持和实践依据。
二、研究内容
1.国有企业集团母子公司关系的基本情况和管控需求。介绍国有企业集团母子公司的基本情况，分析母子公司关系存在的问题和管控需求。
2.国有企业集团母子公司管控体系的构成。从制度、组织、人员、技术等方面，分析国有企业集团母子公司管控体系的构成。
3.国有企业集团母子公司管控体系中的问题分析。对国有企业集团母子公司管控体系中存在的问题进行分析和总结，针对性地提出对策。
4.基于Z集团的案例分析。通过对Z集团母子公司关系的案例分析，对现实问题进行深入剖析，提出具体解决对策。
三、研究意义
1.引发对国有企业集团母子公司管理的重视。研究国有企业集团母子公司的管控体系，将引发对国有企业集团母子公司管理的重视，推动相关部门进一步完善管理制度、加强审计监督和管理力度。
2.提高国有资产管理水平。通过研究国有企业集团母子公司的管控体系，有助于提高国有资产管理的水平，保障国有资产安全、推动企业健康发展。
3.提供研究经验和启示。本研究可为其他国有企业集团母子公司关系的研究提供经验和启示，促进当前国有企业深化改革和加强管控的实践。
四、研究方法
本研究将采用多种方法，包括文献资料分析、案例分析、专家访谈等。首先，通过分析国内外有关国有企业集团母子公司管控体系的文献资料，确立研究框架和方法。其次，选取Z集团进行案例研究，结合专家访谈，深入剖析其母子公司关系的管控体系及问题。最后，总结研究结果，提出具体的对策建议。
五、论文结构
本论文将分为以下几部分：
第一章：绪论。简要介绍国有企业集团母子公司管控体系的背景和意义，阐述本研究的研究内容和方法。
第二章：国有企业集团母子公司关系的基本情况和管控需求。介绍国有企业集团母子公司的基本情况，分析母子公司关系存在的问题和管控需求。
第三章：国有企业集团母子公司管控体系的构成。从制度、组织、人员、技术等方面，分析国有企业集团母子公司管控体系的构成。
第四章：国有企业集团母子公司管控体系中的问题分析。对国有企业集团母子公司管控体系中存在的问题进行分析和总结，针对性地提出对策。
第五章：基于Z集团的案例分析。通过对Z集团母子公司关系的案例分析，对现实问题进行深入剖析，提出具体解决对策。
第六章：总结与展望。对本研究的主要研究结果进行总结，并展望研究的未来方向。