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杲昱 美世咨询北京目录目录目录素质能力的各种应用及其影响力目录职位素质描述的定义和目的职位素质描述的参与角色职位素质描述的参与角色〔续〕职位素质描述的流程-核心素质能力职位素质描述的流程-核心素质能力职位素质描述的流程-核心素质能力职位素质描述的流程-核心素质能力职位素质描述的流程-核心素质能力ILLUSTRATION职位素质描述的流程-专业素质能力职位素质描述的流程-专业素质能力职位素质描述的流程-专业素质能力目录素质能力评估目的素质能力评估准备素质能力评估者素质能力评估步骤-使用个人、直接和相关上级评估方式素质能力评估流程-多渠道反响素质评估的5步曲素质能力评估工具-例如行为反响表 素质I.……….. 定义……….素质能力评估工具-例如核心素质评估反响报告专业素质能力评估反响报告反响的情况反响-评估结果诠释PossibleInterpretation:PotentialBlindspotPossibleInterpretation:Non-conclusivemessagefromratings.Maymeanthatcompetencyisnotwellunderstoodbythefeedbackprovidersandtherefore,thefeedbackisnotverymeaningful.PossibleInterpretation:Convergenceon3/4asreliablefeedbackrating,withanoutlierinthesubordinatecategory.PossibleInterpretation:Suggeststhatpersonbehavesdifferentlywithcustomers,peersandRO,thenwithsubordinates.Mayrepresenta“relativepower〞response.Mayalsomeanthatsubordinatesviewcompetencyexpectationdifferentlythanotherpanelcategories.素质能力评估原那么目录作为衡量团队和个人的根底的“绩效〞定义Vision转向一种高绩效文化通常要求员工调整其“舒适区〞绩效经理的角色分配鼓励性“热键〞举例成人学习的模式积极的学习者自测题绩效强化行动方案职业生涯开发表格职业生涯开发表格目录素质评估为根底的人才选拔素质评估为根底的人才选拔