认识创新思维的思维障碍【共30张PPT】.ppt

认识创新思维的思维障碍脑筋急转弯脑筋急转弯脑筋急转弯脑筋急转弯创新的思维障碍思维定势的两种表现创造力测验命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。
几何告诉我们：点无大小、线无粗细、面无厚薄。
什么东西具有以下三个特征？
那伤疤成了他心中的负担，使他觉得自己“与众不同”，并开始“猜疑”别人对他的看法。
开始时，因为这个推销员在一个比较小的推销区干得不错，公司就派他到一个更大、更理想的地区。
什么东西具有以下三个特征？
这种彗星每隔76年才能看到一次。
这是人们长期以来形成的对某些事物的功能或用途的固定看法。
电影院中正演恐怖片，全场尖叫，而在影院中的小英却哈哈大笑，为什么？
由于我们习惯了某个物体的常见功能，而忽视其可能潜在的功能。
渐渐地，他自惭形秽，认为自己的面容必定令人厌恶，他产生了这样的一种心理定势。
排长对班长：“明晚8点，营长将带着哈雷彗星在礼堂中出现，这是每隔76年才有的事。
1、习惯思维定势
问：如何架桥才能使人尽快由A到达B？（当然桥不能斜着架）
通信器材公司开发的一种据说，美军1910年的一次部队的命令传递是这样的：

营长对值班军官：“明晚大约8点钟左右，哈雷彗星将可能在这个地区看到，这种彗星每隔76年才能看到一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话，就在礼堂集合，我为他们放一部有关彗星的影片。”

值班军官对连长：“根据营长的命令，明晚8点钟哈雷彗星将在操场上空出现。这种彗星每隔76年才能看到一次。如果下雨的话，就让士兵穿着野战服列队前往礼堂，这一罕见的现象将在那里出现。”

连长对排长：“根据营长的命令，明晚8点，非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨，营长将下达另一个命令，这种命令每隔76年才会出现一次。”

排长对班长：“明晚8点，营长将带着哈雷彗星在礼堂中出现，这是每隔76年才有的事。如果下雨的话，营长将命令彗星身穿野战服到操场上去。”

班长对士兵：“在明晚8点下雨的时候，著名的76岁的哈雷将军将在营长的陪同下身着野战服，开着他那“彗星”牌汽车，经过操场前往礼堂。”将‘B’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的三部分。
有一个眼睛瞎了的人，走到山崖边上，突然停住了，然后往回走，为什么？
在一次考试中，两个学生交了一模一样的考卷，但老师认为他们肯定没有作弊，这是为什么？
展览馆里抓小偷，警察封住所有出口，小偷仍逃了出去，为什么？
有了这个心理定势，外在环境就很难对他有什么影响了。
几何告诉我们：点无大小、线无粗细、面无厚薄。
人想问题、做事情完全从自已利益与好恶出发，主观武断地不顾他人的存在和感觉。
由于我们习惯了某个物体的常见功能，而忽视其可能潜在的功能。
如果下雨的话，营长将命令彗星身穿野战服到操场上去。
杀人犯被捕后，坚持说凶器一直留在犯罪现场没有带走，但为什么警察却找不到？
每天早晨刮脸时，他总是看到面颊上那道可怕的、破坏了面容的疤痕，以及延伸到嘴角的扭曲的肌肉。
什么东西具有以下三个特征？
它是圆的、黄的、酸的。
什么照片看不出照的是谁？
电影院中正演恐怖片，全场尖叫，而在影院中的小英却哈哈大笑，为什么？另一个故事是艾尔墨·惠勒受某公司之聘担任推销顾问，他那里有一位推销员，不管公司派他到什么地方，也不管给他多少佣金，他所得的总是大约5千美元，不多也不少。
开始时，因为这个推销员在一个比较小的推销区干得不错，公司就派他到一个更大、更理想的地区。可是第二年，他抽得的佣金同在小区干的时候完全一样——5千美元。第三年，公司提高了所有推销员的佣金比例，但这位推销员还是只挣5千美元。第四年，公司又派他到一个最不理想的地方，他照样拿5干美元。
惠勒跟这个推销员谈过话后发现，问题的症结不在于推销区域，而在于他的自我评价，他总有这样一个心理定势，认为自己就是一个“每年赚5千美元的人”。有了这个心理定势，外在环境就很难对他有什么影响了。二、功能固着二、功能固着电影院中正演恐怖片，全场尖叫，而在影院中的小英却哈哈大笑，为什么？
命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。
为什么老陈说他少了女人一天也活不下去？
展览馆里抓小偷，警察封住所有出口，小偷仍逃了出去，为什么？
可以从情绪，视觉，嗅觉，味觉等方面哦。
它是圆的、黄的、酸的。
牧师无论如何都不能主持的仪式是什么？
人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。
杀人犯被捕后，坚持说凶器一直留在犯罪现场没有带走，但为什么警察却找不到？
功能是物品的作用或用途。
这个问题的世界记录是七秒钟
著名的整形外科医生和心理学家马克斯威尔·马尔兹曾讲述过这样两段故事。
问：如何架桥才能使人尽快由A到达B？（当然桥不能斜着架）
几何告诉我们：点无大小