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施工人员年终工作总结 施工人员年终工作总结7篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的施工人员年终工作总结,欢迎大家分享。施工人员年终工作总结1自来到某某建筑公司项目部以来,我能严格遵守公司和项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成分配的各项工作任务,保持集体荣誉,在思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真执行公司文件和会议精神。在工作中积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断完善自我。下面是我对建筑施工工作的总结。第一,监督和指导。因为某某工程是国外项目,在工作中语言沟通上有困难,如果不能沟通,那工作就不能进行了。但是我仍然可以在很短的时间内融入到工作中去,能够在学习中做,在干中学做,逐渐已经能够和施工方独立沟通了。结合工程的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量,又要在办公室对施工方上报的工作量进行审核。高峰时期,工作量很大,但本人仍能坚持原则,在现场严格要求施工单位,对施工过程中发现的质量问题,坚决要求施工方进行整改,对施工过程中出现的技术问题,本人能与施工方共同协商,找到解决问题的办法。施工中具有一定的预见性,对施工过程中可能遇到的问题,能及时提醒施工方,并采取相应的'有效措施加以应对或避免,做到不打无准备之仗。第二,关于工程核算。就工作量计算而言,能做好工作量计算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能结合现场的实际情况认真计算每一笔工作量,对于与施工方在计算上有差异的地方,能清晰地在施工方的计算单上注明自己的计算方式,便于施工方核对。对存在较大偏差的工作量应予扣除的部分,应给予建设方合理的解释,并使建设方认可应扣除部分的工作量。对因自身计算失误、而变更的工作量,经施工方指出后,可以虚心接受,并及时进行更正。同时由于建设方计算出漏掉的工作量,也能及时补充。能做到公平、公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方提出的工作量进行认真审核,不应给的坚决不给,确保总包方的利益;对待施工方,做到应给的一定要给,因施工方计算原因而遗漏的工作量,在现场也确实完成,能够指出并补充,做到对施工方负责。第三,自我评估方面。本人积极进取,在生活中提高工作水平。要继续加强学习,加强锻炼,努力提高自己解决实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,增强工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,使工作再上新台阶。强化自我改造、自我完善,努力提高综合素质。要充分发挥主观能动性,增强学习业务知识的重要性和紧迫性,自觉刻苦钻研业务,夯实基础。爱岗敬业,一丝不苟,虚心好学,遇事能多看多问,多向身边的同志请教。经过这一年的施工现场管理工作,使我增长了知识,开阔了眼界,总结了许多现场施工经验,学习了先进的施工管理经验和技术。伴随着社会建筑施工水平的不断提高,要求我在以后的工作中,更要跟上时代的步伐,在工作中认真、细致地学习新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出自己的贡献。并坚决树立质量第一、业主至上的施工新理念。本人愿以极大的热情,务实的态度,严谨的工作作风投入到项目管理工作中去。施工人员年终工作总结2某某建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。一、在建工程情况某某工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将某某主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将某某工程圆满完成,并向业主、监理交待。二、工程质量某某项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在某某公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。三、安全生产今年某某工地没有发生过一起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的`领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的