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工程测量人员述职报告 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要写好述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的工程测量人员述职报告,希望对大家有所帮助。工程测量人员述职报告篇1时光荏苒,如今xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,咱们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:一、测试工作及经验作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx年中所做的工作主要有:1.XXXXXXXX测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试;3.XXXXXXXX功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试;5.XXXXXXXX的功能测试;6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写;9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试;11.XXXXXXXX用户使用手册的编写。一年的工作,使我获得很多方面的经验:1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更使我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;4.越来越规范的工作流程的使咱们的工作有条不紊的进行,使我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。二、加强自我能力的提高只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实使我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。三、存在的不足及明年计划一年的工作使我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。在20xx年的工作中,我计划:1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。四、个人建议这一年来咱们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都使咱们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可以使大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。工程测量人员述职报告篇2总体来说,20xx年我主要完成了以下几方面的工作:一、项目测试工作。1、知识与经验分享。2、完成所需知识的积累。3、工具学习及研究。具体来说,如下:(1)项目测试工作。这段时间,我主要是协助进行cmbp项目测试,主要工作内容有:①对测试用例的编写提供反馈意见。②对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见。③设计业务测试数据的例子。④绘制系统关键业务流程。⑤进行主要功能的界面测试、功能测试。⑥按照测试用例执行测试,并提交测试汇报。⑦进行需求验证工作。(2)知识与经验分享