宣亚-东风日产年度公关传播方案.pptx

我们的思考工具今天的议题企业愿景规划产业背景——中国汽车业腾飞的三大背景（一）产业背景——中国汽车业腾飞的三大背景（二）产业背景——中国汽车业腾飞的三大背景（三）传播语境传播语境传播语境传播目标产品品牌相得益彰，相映成辉他山之石：奥迪2006传播地图绑定能打上品牌烙印的活动（高尔夫+音乐）
全线发力，保持极其活跃的市场表现
品牌传播层次清晰，相辅相成
借用全球资源助阵中国市场
明星产品重力打造，兼顾已有产品的维护性传播
重视渠道与用户的传播互动一个中心
确立“科技创新”的日产产品品牌识别符号
绑定“科技+公益”，不遗余力地持续打造品牌资产

两个层级
强悍品牌-卓越产品-品位车主
舆论领袖-目标用户-普罗大众

六个联动
全球资源与中国市场的联动
高端产品形象牌与吸引更广泛的潜在产品用户群务实牌的联动
品牌形象与产品推广/促销联动
全国传播与区域传播联动
目标消费者与现实消费者的联动
项目公关和日常公关的联动产品传播目标产品传播策略核心策略回顾产品传播策略——契合东风日产的人·车·生活理念我们分享的价值借势传播

07新款车传播规划市场现状——小排量经济型汽车成为市场主流产品主要竞争对手推广思路解决思路产品卖点：产品定位定义消费群传播策略——基于媒介创新的跨界体验新品传播策划——媒介创新传播节奏核心传播策划——蓄势核心传播策划——新车下线传播策划——公关传播一览表传播策划——年度传播规划一览天籁传播规划天籁的使命东风日产对天籁的定位04-05年的天籁话语体系04-05年天籁传播关键词媒体评价豪华车的定位

个性、品位于锐意进取的形象

核心技术带来的竞争力

3.5L形象的高端认知

与定位匹配的公关活动支撑
东风日产对天籁的定位06年度销量分析06年的天籁话语体系06年天籁传播关键词来自媒体高层的声音媒体的话语环境话语体系小结——舆论杂音、公众话语的下压经销商反馈消费者回响问题与解决2007，天籁与谁比肩？2007，天籁与谁比肩？新天籁产品卖点发掘新天籁产品卖点发掘2007，天籁与谁比肩？天籁：不辍进取的豪华新锐！媒介创新——成就非凡非凡之道：非凡体验系列策划——策划一：天籁VIP“非凡学习机构”非凡之道：非凡体验系列策划——策划二：非凡人语——新成功一代访谈非凡之道：非凡体验系列策划——天籁传播策划三非凡之道：其他传播策划建议产品传播：非凡品——不辍进取的豪华新锐天籁传播策划——公关传播一览表天籁传播策划——年度传播规划一览轩逸传播规划传播语境分析——东风日产对轩逸的定位传播语境分析——轩逸上市以来的传播话题与公关活动传播语境分析——媒体话语（正面）来自媒体高层的声音技术配置
高端内饰
领先设计
优雅气质
节油能力
我们与谁占有同一话语平台06年度销量分析来自终端的声音消费者回响轩逸传播语境小结1.6上市:
价格空间加大
在消费者认知层面令轩逸更向A级车靠拢
1.6与2.0谁是主力？产品卖点发掘产品卖点发掘产品卖点发掘07年我们的定位——向上走还是向下走07年的传播策略向下走面临的风险07年我们的定位——向上走还是向下走07年的传播策略轩逸传播策划——媒介创新雅意、雅兴、雅趣、雅韵、雅致、雅量——品牌理念传播——“分享优雅”系列活动：雅人雅聚雅趣雅兴品牌理念传播——“分享优雅”系列活动：轩逸优雅生活圈《优雅品味，精致共享——轩逸成XXX发布会神秘嘉宾》
《“优雅生活，优雅车”——天籁&XXX时尚巡展盛大启动》
《感受优雅，体验品味——轩逸开创营销新世代》日常公关传播策划轩逸传播策划：公关传播一览表轩逸传播策划——年度传播规划一览价值是怎样炼成的谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Friday,October4,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。10:46:4410:46:4410:4610/4/202410:46:44AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2410:46:4410:46Oct-2404-Oct-24
12、故人江海别，几度隔山川。。10:46:4410:46:4410:46Friday,October4,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2410:46:4410:46:44October4,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。04十月2024上午10时46分44秒10:46:4410月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午10时46分10月-2410:46October4,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年10月4日星期五10时46分44秒10:46:4404October2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午10时46分44秒上午1