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BIM技术在工程管理中的优势 目前BIM工程管理技术已成为国际工程管理的潮流,在美国及一些发达国家已普遍采用BIM技术进行工程管理。国内建设行业内的大公司也相继推广BIM工程管理技术,BIM工程管理技术必将给传统的工程管理带来一场革命。BIM理技要把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起,着眼于项目的全生命期,利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。能给参建各方带来较大的经济益、大幅降低项目风险,减少了项目实施过程中的未知,让管理变得轻松和精细化。BIM工程管理技术有以下优点: 实现参建各方高效沟通 1、通过BIM的终端设备能把业主和参建各方进行实时链接在一起,在项目的建设周期内让各方畅通的沟通。通过搭建1:1的三维信息化建模型,能让可能不懂专业的业主也能直观的了解项目的各项情况,如同现场参观实体一样。 2、从设计阶段起我公司可根据业主要求,快速搭建方案设计三维模型,取代了传统的平面图,或是效果图,让业主形象的全方位了解设我们的计设方案,以便确定我们是否实现了业主的想法。 3、在设计过程中我公司通BIM系列软件搭建1:1的精细化三维模型,形象的表现出设计成果,实现所见及所得。业主及监理方可随时跟踪进度,已及统计实体工程量,以便前期的造价控制、质量跟踪控制。 4、在设计中我们可以最大程度的满足业主对设计成果的细节要求(业主可在线以任何一个角度观看设产品的的构造,甚至是小到一个插痤的位置、规格、颜色),业主在设计过程中可在线随时提出修改意见,我公司将及时满足业主的合理修改要求。 5、BIM技术让我们为业主提供更为完美的设计产品,它能让我们把工程的结构分析、节能设计、智能化、安全、环保、绿色等做得更好。 6、在施工阶段中实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成一体,建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享,基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。 7、在项目的前期设计和施工阶段可以把大量的工程相关信息(如构件和设备的技术参数、供方信息、状态信息)录入到信息模型中,可在运营过程中随时更新,通过对这些信息快 速准确的筛选调阅,能为项目的后期运营带来很大便利。 实现开工前的虚拟施工 实现虚拟施工是在计算机上执行建造过程,虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测,包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。 1、在建造时随时随地都可以非常直观快速地知道计划是什么样的,实际进展是怎么样的。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题,安全问题,减少返工和整改。 2、三维可视化技术可以直观的将工程建筑与实际工程对比,考察理论化与实际的差距和不合理性。同时,三维模型的对比可以使业主对施工过程及建筑物相关功能性进行进一步评估,从而提早反应,对可能发生的情况做及时的调整。 3、建造过程中无论是施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。 4、三维动画渲染和漫游让业主在进行销售或有关于建筑宣传展示的时候给人以真实感和直接的视觉冲击。 解决传统碰撞检查难题 1、施工过程中相关各方有时需要付出几十万、几百万,甚至上千万的代价来弥补由设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪费。BIM技术的应用能够安全避免这种无谓的浪费。传统的二维图纸设计中,在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后,由总图工程师人工发现和解决不协调问题,这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量时间和精力,影响工程进度和质量。由于采用二维设计图来进行会审,人为的失误在所难免,使施工出现返工现象,造成建设投资的极大浪费,并且还会影响施工进度。 2、应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查,不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量、同时也提高了与业主沟通的能力。 实现精细化的施工管理 项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。 、可视化的设计交底1. 设计人员可以通过模型实现向施工方的可视化设计交底,能够让施工方清楚了解设计意图,了解设计中的每一个细节。 2、可视化的技术交底 我国工人文化水平不高,在在型复杂的工程向工人技术交底时往往难以让工人理解技术要求,但通过模型就可以直观的让人工人知道自己将要完成的部份是什么样,有哪些技术要求,直观而形象。 3、精细化的施工按排 可以