宝洁公司在华经营的本土化战略研究的任务书.docx

宝洁公司在华经营的本土化战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
宝洁公司是全球著名的消费品公司，其产品种类涵盖了家居护理、个人护理、食品与饮料、健康与医疗等多个领域。在全球范围内，宝洁公司都有着庞大的市场份额和极高的知名度。而在中国，宝洁公司可以说是家喻户晓，几乎每个家庭都使用或曾经使用过宝洁的产品。
随着中国经济的不断发展，中国的消费市场也在迅速扩大，消费者的消费需求也在不断变化。针对中国市场的个性化需求，宝洁公司必须推行本土化战略，以适应中国当地的文化和市场环境。因此，本研究的任务就是探究宝洁公司在华经营的本土化战略。
二、研究目的与意义
本研究的目的是为了深入了解宝洁公司在华经营的本土化战略，揭示宝洁公司在华本土化战略的实施效果，并对其进行评估和改进。这对于宝洁公司在中国市场保持竞争优势和提高市场份额具有重要意义。
与此同时，本研究的意义不仅在于深入探究宝洁公司本土化战略的实施情况，更在于为其他公司在中国市场开展本土化战略提供借鉴和参考。研究结果可以为其他公司的本土化战略提供实用建议，从而提高公司的市场竞争力。
三、研究内容
1.宝洁公司在华经营的历程，包括进入中国市场的时间、产品线的扩展情况等。
2.宝洁公司在中国市场开展本土化战略的具体措施，包括但不限于：
(1)适应当地文化和风俗习惯；
(2)针对当地消费者需求和习惯开发符合当地口味的产品；
(3)扩大当地制造和研发能力；
(4)建立当地化的团队和渠道分销体系等。
3.宝洁公司在华本土化战略的实施效果，包括但不限于：
(1)在中国市场的市场份额和销售额等经济指标；
(2)消费者对宝洁产品的态度和品牌认知度等社会指标；
(3)与其他本地公司和国际企业的市场竞争情况等。
4.宝洁公司在华本土化战略的评估和改进建议，包括但不限于：
(1)基于研究结果对宝洁在中国市场的市场定位、产品战略等方面进行调整和优化；
(2)探究宝洁在中国市场所面临的问题和挑战，并提出解决方案；
(3)建立可持续发展的本土化战略模式，以适应不断变化的中国市场环境。
四、研究方法
本研究将采用多种研究方法，以全面深入地进行探究，具体包括：
1.大量文献资料的搜集和整理，包括宝洁公司在华经营的历史、本土化战略发展历程、相关市场研究等，以了解宝洁公司在中国市场发展状况以及本土化战略的实施情况；
2.采访宝洁公司在华的高层管理人员、相关员工以及消费者，深入了解宝洁公司在中国市场开展本土化战略的具体措施以及其实施效果；
3.进行调查研究，通过问卷和访谈等方式，了解消费者对宝洁产品的品牌认知度、产品质量、产品价格等方面的评价，探究宝洁公司在中国市场面临的问题和挑战；
4.进行案例分析和市场竞争对比研究，通过对其他公司的本土化战略进行比较，找出优劣势和可借鉴之处，建立可持续发展的本土化战略模式。
五、研究计划
本研究计划在10个月内完成，具体时间计划如下：
第1-2个月：搜集文献资料，熟悉研究背景和相关文献，明确研究内容和构思研究方案。
第3-4个月：开展宝洁公司在中国的调查研究，了解宝洁公司在中国市场发展状况，分析宝洁公司在中国市场的本土化策略。
第5-6个月：组织消费者调查，探究消费者对宝洁产品的品牌认知度、产品质量、价格等方面的评价，分析宝洁公司在中国市场面临的问题和挑战。
第7-8个月：对其他公司的本土化战略进行案例分析和市场竞争对比研究，找出本土化战略的优劣势和可借鉴之处，为宝洁制定可持续发展的本土化战略方案提供参考。
第9-10个月：完成研究报告并进行最终修改，整理相关数据和文献。
六、研究成果
研究成果将成为宝洁公司在中国市场本土化战略制定的重要参考。此外，有关本土化战略的实施和效果的相关研究成果，也会对其他公司在中国市场开展本土化战略提供实用建议。研究成果将被发布在学术论文和企业报告中。在中国市场发展的过程中，这些研究成果将有助于宝洁公司和其他企业更好地适应中国市场的变化和发展趋势，从而实现更加可持续的发展。