质量目标策划.ppt
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质量目标策划一.质量策划目的质量策划是质量管理的一项重要内容,致力于制定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现质量目标。是克服质量管理被动和盲目的良策,是质量管理工作经验的总结和理论化成果,是系统化了的质量管理方法.质量策划的有效实施不仅能提高质量管理水平,确保产品质量,而且为不断提升管理开辟空间。二。工作方针以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真践行“三个服务”行业理念,进一步落实和完善“六位一体”质量保证体系,夯实工程管理各级责任,提升质量管理工作水平,确保质量管理目标实现。三.项
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质量目标策划专题报告—品质部08年质量目标策划实施方案07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各项质量指标数据分析、评估07年各
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2013年山东分公司南山铝业工程施工技术质量管理工作计划2013年在分公司领导的大力支持下,工程管理科2013年技术、质量管理工作整体全面开展,正逐步走向管理正规化、标准化。在新的一年中,工程管理部还需紧密结合在分公司“做强、做大”的发展战略,明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设和人才培养。为保证2013年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展,进一步提高管理水平,具体工作如下:一、管理目标1、质量目标(一)交竣工单位工程一次验收合格率100%;(二)观感质量达到优良
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