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基于风险传导模型的供应链风险评估方法研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着全球经济的不断发展，供应链在企业生产和管理中扮演着越来越重要的角色。在供应链中，不同企业之间需要进行资金和信息的流通，也需要共同承担一定的风险。然而，企业面临的风险类型、频率和程度不尽相同，如何对供应链风险进行有效评估是企业管理者所关注的问题。
基于风险传导模型的供应链风险评估方法，是一种综合分析供应链各环节可能面临风险，然后通过供应链中各节点之间的风险传递关系，对整个供应链的风险进行评估的方法。该方法在实际应用中已经得到验证，并得到了学术界和业界广泛关注。因此，本研究拟在此基础上进一步深入探讨，提出更加科学、实用的供应链风险评估方法。
二、研究目标
本研究的目标是，基于风险传导模型，提出一种可操作性强、适用范围广的供应链风险评估方法。
三、研究内容
1.对基于风险传导模型的供应链风险评估方法进行梳理和综述，分析其研究现状和存在的问题。
2.在此基础上，探讨如何全面建立供应链风险评估指标体系，包括风险类型、频率、程度等方面的指标。
3.建立风险传导路径模型，分析供应链中各节点之间的风险传导关系，并编制风险传导图谱。
4.根据建立的指标体系和风险传导模型，开发供应链风险评估软件，并对其进行实证测试和应用验证。
四、研究方法
本研究将采用实证分析和模拟仿真等方法，探讨基于风险传导模型的供应链风险评估方法。具体包括：
1.通过资料收集和分析，梳理供应链风险评估方法的研究历程、现状和存在的问题。
2.建立供应链风险评估指标体系，并分析各项指标的构成和测量方法。
3.建立供应链风险传导路径模型，并通过案例分析和数字模拟的方法，分析不同风险导致的影响程度。
4.结合实际企业的情况，编制供应链风险传导图谱，进一步深化对风险传导关系的认识。
5.开发供应链风险评估软件，对模型进行实证测试和应用验证。
五、研究意义
1.本研究将提出一种科学、可操作性强的供应链风险评估方法，为企业提供有效的风险防控和管理理念。
2.通过建立风险传导模型、建立指标体系等方法，可以深入分析和认识供应链中各环节的风险关系，提高企业风险识别和防控的能力。
3.建立供应链风险传导图谱，可以形象地展示供应链中各环节之间的风险传导关系，从而为企业决策提供有力的支持。
六、研究周期
本研究拟于2022年3月开始，历时10个月。
七、参考文献
[1]Chou,J.-S.,&Chen,Y.-S.(2017).Thestudyofsupplychainriskmanagement(SCRM):Frameworkandpracticesbasedonaliteraturereview.InternationalJournalofLogisticsManagement,28(1),4-29.
[2]Christopher,M.(2016).Logistics&supplychainmanagement.PearsonUK.
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[4]Lee,Y.H.,Kim,K.H.,Li,X.,&Prahlad,V.(2017).Supplychainriskmanagement:Anoverview.EuropeanJournalofOperationalResearch,256(1),1-16.
[5]Tang,C.,&Tomlin,B.(2018).Thepowerofflexibilityformitigatingsupplychainrisks.InternationalJournalofProductionEconomics,116(1),12-27.