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基于OracleEBS系统的Workflow技术在PMS中的应用的任务书
任务书
背景介绍：
项目管理系统（PMS）是一种管理工具，用于规划、执行和监控项目。它可以帮助项目团队有效地维护项目进度，风险和质量，以保证项目按时、按质、按预算完成。PMS通常由多个模块组成，包括计划、资源管理、成本管理和风险管理等。为了使项目流程更加流畅，可以使用Workflow技术对PMS进行自动化流程控制。
任务描述：
本次任务要求将Workflow技术引入基于OracleEBS系统的PMS，以便自动化、标准化流程，提高项目管理效率。
任务步骤：
1.需求分析：根据项目管理流程，确定需要应用Workflow技术的流程，包括：
a.项目启动流程：当新项目创建时，需要自动触发一系列操作，如项目启动审批、资源调配，以及相应的文档生成等。
b.任务分配流程：项目经理需要将任务分配给团队成员，并定期更新任务状态。
c.报告审批流程：项目报告需要经过一系列审批流程，包括质量审核、风险审核和成本审核等。
2.Workflow设计：根据需求分析，设计自动化流程，包括：
a.确定流程节点：根据需求确定每个流程的节点，包括审批节点、条件节点以及状态节点等。
b.建立流程规则：设计流程规则以便自动化流程控制，如自动推送任务和发送提醒邮件等。
c.定义角色和权限：定义系统角色和权限，保证流程的安全性和完整性。
3.Workflow实施与测试：根据Workflow设计，实施并测试Workflow技术的正确性与可靠性。
a.流程实施：根据Workflow设计要求将自动化流程实施到系统中。
b.进行测试：在实施完成后，进行系统测试，包括单元测试、集成测试和验收测试等，以保证系统流程的稳定性与可靠性。
4.Workflow运行与维护：Workflow系统正式上线后，需要进行定期维护，并定期对系统进行更新升级，保证流程业务需求的正常运行。
任务成果：
1.基于OracleEBS系统的PMS能实现自动化流程控制，提高项目管理效率。
2.根据Workflow系统的设计，系统角色和权限能够得到合理定义，保证流程的安全性与完整性。
3.经过测试，Workflow系统能保证系统流程的稳定性与可靠性。
4.经过运行和维护，Workflow系统能够适应流程业务需求的变化。
任务要求：
1.对OracleEBS系统有一定的了解，并对Workflow技术有基本的认识。
2.熟练使用流程图软件，如Visio等。
3.具有团队协作精神，能够与团队成员紧密配合，完成任务。
4.具有较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新的技术和工具。
结论：
本次任务要求使用Workflow技术对基于OracleEBS系统的PMS进行自动化流程控制，将项目管理流程标准化，提高项目管理的效率和安全性。