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基于价值链角度的M公司营运资金管理研究的开题报告
一、选题背景
营运资金是企业日常业务活动中所需的流动资金，用于支持营运活动的开展。营运资金管理能否得到合理的管理以及控制，与企业的经济效益密切相关。在当前市场环境中，企业需要进行活跃的资金管理才能确保自身的生存和成长。因此，营运资金管理成为企业管理中至关重要的一环。
以价值链作为管理模型对企业进行管理，可以从不同的角度对企业的运作进行整体考量，发现其运营中存在的问题并进行有效整合。在这里，我们选择以价值链模型为基础，结合现实企业的营运资金管理问题进行研究，分析营运资金在价值链模型中的表现形式，并提出合理的营运资金管理建议，以推动企业规范完善的营运资金管理。
二、研究意义
1、推动企业营运资金管理科学化
作为企业经营管理的重要组成部分，营运资金管理能否得到合理管理与控制，是与企业经济效益密切相关的。针对营运资金管理的科学化、专业化，能够提高企业资金周转率，减轻企业现金流压力，为企业未来的发展打下坚实基础。
2、理清企业内在运作机制，提高企业效益
从价值链视角来看，企业中每一环节都是相互联系，互相依存的，营运资金的管理也是如此。因此，针对企业营运资金管理进行深入分析，可以理清企业内在运作机制，为企业提升效益、创造价值提供有益的参考和决策依据。
三、研究内容
1、确立营运资金在价值链模型当中扮演的角色
从价值链的角度来看，企业的生产和运营活动可以被划分为多个阶段，而营运资金作为企业经济生命周期的重要环节，也需要与每个环节相应地对接。我们将在此阐述营运资金在企业价值链模型中的定位和功能作用。
2、剖析M公司营运资金管理的现状及存在问题
以M公司为例，结合其营运资金管理情况，我们将对其采购、生产、销售及支持活动等不同阶段的资金管理情况进行深入剖析，以发现其中的瓶颈与问题，帮助企业在明确资金流转情况的同时，更有效地提升资金利用率。
3、优化M公司营运资金管理策略
针对发现的问题，我们将提出有针对性的管理策略。其中，包括加强预测和风险管理、优化供应链管理、合理制定资金使用计划等措施，全方位优化营运资金管理，改善企业的现金流状况和经济效益。
四、研究方法
本文主要采用的研究方法包括：
1、文献资料法：通过搜集相关的文献资料，对营运资金的基础理论和企业资金管理的实践进行深入探究。
2、案例分析法：以M公司为例，通过实地调查和数据分析，对企业营运资金管理的现状进行深入剖析，寻找管理问题的症结所在。
3、专家访谈法：通过专家访谈的方式，内容包括企业的营销渠道、供应商保证金、库存管理等方面，寻找企业营运资金管理瓶颈，帮助企业优化其管理方式。
五、预计研究结果与贡献
本文通过以价值链模型为基础，分析企业营运资金在不同环节中的表现形式及问题，并提出有针对性的管理策略。一方面，通过对营运资金管理的分析，推动企业营运资金管理科学化、专业化的发展；另一方面，深度探究企业内在的运作机制，提升企业效益、创造价值，以帮助企业更好地在市场上立足和发展。