环球仪器有限公司在华营销策略研究的任务书.docx

环球仪器有限公司在华营销策略研究的任务书
任务书
任务名称：环球仪器有限公司在华营销策略研究
任务背景：随着中国的经济快速发展，市场竞争越来越激烈。环球仪器有限公司作为一家高科技公司，致力于为全球客户提供一流的实验室仪器和设备，已经在中国市场开展了多年的业务，但是在不断发展的市场环境中，市场需求和竞争情况也在不断变化。因此，我们需要对环球仪器有限公司在华营销策略进行深入研究，确保公司在中国市场持续发展和稳定增长。
任务目标：
1.分析环球仪器有限公司在华市场的现状，发现存在的问题并提出改进策略；
2.研究中国市场和行业趋势，寻找市场机会，提供产品和服务推广的建议；
3.分析竞争情况，确定与竞争对手的差异化竞争战略；
4.建立与中国客户的紧密合作关系，提高客户满意度，并增强公司在中国市场的品牌形象。
任务范围：
1.环球仪器有限公司在华的市场调研，包括市场需求和竞争对手情况；
2.分析公司在华的营销策略，包括产品和服务创新、销售团队建设、市场推广；
3.研究中国市场和行业趋势，包括政策、技术、市场趋势等方面；
4.分析竞争对手情况，包括产品、价格、服务、渠道等；
5.建立与中国客户的紧密合作关系的规划和执行，包括客户需求分析、客户需求满足度调查等方面；
6.提供营销策略实施计划和实施效果评估方案。
任务计划：
1.市场调研和数据分析（2周）：
分析目前市场需求和竞争对手情况，收集数据与分析现状。
2.营销策略分析和改进（3周）：
分析现有营销策略，发现存在问题并提出改进方案。
3.市场和行业趋势研究（2周）：
研究中国市场和行业的趋势，并寻找市场机会。
4.竞争对手分析（2周）：
分析竞争对手情况，确定差异化竞争战略。
5.客户关系建立和维护（3周）：
建立与中国客户的紧密合作关系，提高客户满意度。
6.营销策略实施计划和效果评估方案（3周）：
制定营销策略实施计划和效果评估方案，确保营销策略的顺利实施和持续改进。
任务成果：
1.环球仪器有限公司在华的市场分析报告，包括市场需求和竞争对手情况；
2.营销策略研究报告，包括现有营销策略分析和改进方案；
3.中国市场和行业趋势研究报告，包括寻找市场机会；
4.竞争对手分析报告，包括差异化竞争战略；
5.客户漏斗建立和维护报告，包括提高客户满意度和品牌形象；
6.营销策略实施计划和效果评估方案。