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美妆网店创业计划书

美妆网店创业计划书（通用5篇）随着社会一步步向前发展，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的美妆网店创业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。美妆网店创业计划书1第一章目的和商业模式我们公司的目的是为大学生提供合适的化妆品和基本的护肤，给每个人享受美丽的权利，同时帮助女孩在求职时护肤和得体的着装，以取得成功。我们公司处于起步阶段。xxX化妆品有限公司的合法经营形式为独资，其合法地址为xx区xx工程师范学院#5立面室从2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直从事市场调研，并取得了一定的成绩，表现在校园市场的发现，尤其是化妆品行业，基本上是空白。根据预期财务分析，我公司预计2006年实现月销售收入5万元，税前利润1.5万元，2007年实现销售收入20万元，税前利润7万元。我们能达到这个目标，是因为我们的资金主要用于1)开拓新产品市场；2)采取有效的营销策略，拓展校园市场现在新生活化妆品公司处于需要宣传的状态。为了实施我们的计划，公司需要一笔总额为15000元的贷款，用途如下:1)采用单页和相应的美妆人员在柳林大学区进行宣传，提升影响力。2)公司人员培训。我们的产品和服务:目前XXX化妆品公司主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等低端化妆品。同时，我们公司也面临着需要求职面试的学生。有需要的同学定期面膜护理，化淡妆，有助面试成功。目前我们的产品/服务还处于起步阶段。我们计划根据这一业务模式继续扩大我们的权力:在这个市场中，主要的关键因素是如何满足大学生的消费需求。我们的服务是独特的。原因是我们远离消费者，更了解这个市场。另外，我们有自己的优势。原因是我们毕业于管理学学士学位，在管理和市场两方面都有丰富的理论基础。市场定位(目标市场):我们将市场定位于美容和护肤领域。据市场资源显示，近两年的调查显示，93%的女生都需要这项服务，几乎所有的女生都对自己的外貌表现出极大的关注，希望能得到专业美容师的护理或改善。调查中发现，女生宿舍最常见的是化妆品，多为中低档产品，但价格相当高。从受访者的了解来看，一般很难买到优惠化妆品，购买渠道也不通畅。事实上，即使是所谓的大折扣商品也仍然有巨大的利润。护肤就更不方便了。附近很少有像样的美容店，为大学生服务或者面试找工作的更是少之又少。竞争:在这个紧张的市场上，我们没有竞争对手，但我们的服务在市场上是有选择性的。所以要体现自己的竞争优势，就是做好宣传推广。管理:我们的管理层有以下人员来确保我们计划的实现。赵，男，总经理。管理学学士，有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏感度。杨，男，销售经理。管理学学士，有5年工作经验和8年市场营销经验，学习市场营销和销售策略。资金需求:我们正在寻求4.5万元的贷款支持，用于启动和营销资金。我们用利润分红在2年内偿还贷款或投资。第二章公司简介一、目的(任务)我们的目标是把公司打造成高校化妆品连锁公司我们决心维护我们的声誉，提高我们在销售领域的声誉。为了实现这一目标，我们采取诚信管理、扩大宣传等方式来实现。为了实现我们的目标和既定政策，我们决心以拓展业务的战略态度对待基金监护人、客户和其他社会群体。这些组织会信任我们的公司，因为提供商与我们的利益密切相关。二、公司简介新生活化妆品公司将于2006年9月成立，经营范围包括化妆品销售和针对性基础护肤。商业法定名称为新生活化妆品公司，法定地址为天津市河西区大沽南路10001号。我们公司是一家独资公司。我们的主要办公室位于天津市河西区工程师范学院#5的外立面。我们营业面积60平米，美容护肤房40平米。有了资金，我们预计两年内可以扩展到邻近的大学区。三、公司战略虽然化妆品市场的形式并不简单，但这个缝隙市场中一些有实力的公司被抛弃或不发达，为我们公司的生存和发展提供了空间。新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围着城市。即先攻弱市，逐步占领市场。1.产品和服务:这家公司代表了新女性消费市场的一面，可以把大学生作为潜在的目标客户。几年后，走向社会的白领们只会增加对这一块的消费，他们可能都会发展成为我们的忠实客户。也为我公司扩大规模提供了有利条件。四、公司管理1.管理团队状态1)一名商店经理2)店里值班5人:2个业务员，3个美容师(前期)。店里有9个人值班:4个销售员，5个美容师(后期)。3)8人负责房屋销售和服务(前期)。房屋销售和服务4人(晚)公司将建立以下管理制度和报表1、财务、商品管理制度2、人员招聘、培训、奖励等激励措施3、打印销售订单、报表等。，以便于验证和管理美妆网店创业计划书2本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人